近年來，關(guān)于空氣能熱水器傳統(tǒng)渠道與電商渠道對戰(zhàn)誰輸誰贏的討論不絕于耳。由于兩種渠道都處在發(fā)展過程中，所以最終結(jié)論只能讓時間為我們揭曉。不過，就目前發(fā)展形勢來看，電商發(fā)展如日中天，越來越多的空氣能熱水器企業(yè)競相涉足，在這種情況下，讀懂、看清電商的真正內(nèi)涵很關(guān)鍵。

電商并不是真正的輕資產(chǎn)企業(yè)

目前國內(nèi)越來越多的空氣能熱水器企業(yè)陸續(xù)設(shè)立電子商務(wù)渠道，電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展自有品牌一個必不可少的渠道，全力開展空氣能熱水器行業(yè)的O2O模式推廣和運營。電商本是輕資產(chǎn)企業(yè)，但發(fā)展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè)，小一點的幾百人，大一點的幾千人，投資規(guī)模難以預(yù)料，真正一點也不輕。從表面看，電商前端看起來是輕的，但后端供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)等都很重。

很多傳統(tǒng)企業(yè)老板就是因為看輕電商而跌跤。例如，目前不少傳統(tǒng)空氣能熱水器企業(yè)老板以為幾臺電腦幾個銷售幾個客服就能搞起電商了，的確是看輕了。電商的輕是相對的，重也是相對的。如果電商企業(yè)把所有事做完了就成了名副其實的重了，如果直接借助電子化的商務(wù)行為，那就算是輕了。

電商推廣費用逐年攀升

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)零售賺錢的人多，虧本的人少;電商渠道賺錢的人少，虧本的人多。在電商高速發(fā)展之際，當(dāng)其背后的一些問題無法得到有效解決，且價格優(yōu)勢被高昂的推廣費逐漸削減時，傳統(tǒng)渠道可能出現(xiàn)一段反彈發(fā)展期，大家寧愿將更多的財力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè)，而不愿投入到電商領(lǐng)域。

讀懂差異找準(zhǔn)突破點是關(guān)鍵

就總體情況來看，當(dāng)前的電商就是給大家樹立一個希望——電商是個好東西，必須做，也能賺大錢，但是這個希望對很多企業(yè)來說，看似近在眼前，卻遠(yuǎn)在天邊。業(yè)內(nèi)人士直言，就目前來講，新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長的一段路需要走，但電商未來發(fā)展一定是美好的。

因此，傳統(tǒng)空氣能熱水器企業(yè)要“觸電”，謹(jǐn)防被“電傷”。企業(yè)需根據(jù)自身發(fā)展謹(jǐn)慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別跟風(fēng)，要做自己擅長的事。空氣能熱水器行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)渠道，最重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結(jié)合點。