如今，淋浴房企業(yè)處在“以品牌論天下”的局面，市場上品牌眾多，尤其是大品牌占據了半壁江山，而正處在發(fā)展階段的淋浴房企業(yè)，品牌影響力不夠，難以吸引經銷商，招商成為了一個難題。

淋浴房企業(yè)需突破傳統(tǒng)渠道

如今淋浴房行業(yè)正值快速發(fā)展與產業(yè)轉型并存時期，傳統(tǒng)的招商模式逐漸不再符合市場，淋浴房企業(yè)為了抓住發(fā)展時機必須有一支精干的經銷商隊伍，將產品推到市場，促進產品銷量。

小編認為，淋浴房企業(yè)也應該要順應信息時代的潮流，突破傳統(tǒng)渠道，利用具有節(jié)省成本、目的性強、成功率高的互聯(lián)網，嘗試互聯(lián)網招商和招商外包服務。通過更新、更成熟的方式，吸引更多的意向商與企業(yè)一起發(fā)展進步。當然，淋浴房企業(yè)產品的品牌、質量、服務、物流以及政策等各方面優(yōu)勢也都是招商制勝的關鍵。

淋浴房企業(yè)需加強現有資源的利用

人是第一生產力，做好招商的關鍵在于招商人員，對于招商人員，淋浴房企業(yè)需要進行系統(tǒng)的培訓和管理，他們必須對本行業(yè)非常熟悉，除了熟悉自己的產品、渠道、價格體系、市場優(yōu)勢，還要對競品的這些方面熟記于心，可以給潛在經銷商做對比分析，在培訓中企業(yè)要重點強調避免刻意吹捧自己的企業(yè)忽悠經銷商加盟，一旦這些潛在經銷商加盟后發(fā)現事實與招商人員所講的對不上號時，會適得其反。

另外對于招商人員還要加強工作方法、執(zhí)行力等方面的培訓，要讓他們知道怎么做，并愿意堅持做下去，當然這也少不了物質和精神方面的激勵，設計有效的激勵政策，讓其充滿動力一路向前。

淋浴房企業(yè)需加強招商的精準性

顧問式招商就是業(yè)務人員在重點市場、有明確意向人選時采用的一種點對點的招商方式。淋浴房畢竟是一個朝陽行業(yè)，如果能從市場潛力、競爭對手、標桿經銷商、發(fā)展前景等多個方面進行分析，甚至針對目標招商區(qū)域做一份年度營銷規(guī)劃，往往就很容易和潛在經銷商達成共識，完成招商。

如今的淋浴房市場還有很大的發(fā)展空間，空白市場相對其他發(fā)展數十年的行業(yè)來說較多，花點精力在這些空白市場招商是值得的。