各行業最熱的是營銷戰術，晾衣架行業也不例外，在晾衣架的終端市場，晾衣架品牌管理者們創造了很多獨特的營銷手段和方法，品牌練習了很多秘訣。但是，在全球一體化的市場競爭環境中，晾衣架品牌的營銷競爭已不再是想法和想法，品牌必須從戰略、機制、體制向整個營銷模式轉變。

　　只有通過系統的改革和創新，才能提高整個品牌的營銷競爭力。市場營銷中所謂的“點”和“面”創新主要包括以下幾個方面:

　　管理創新

　　創新是一種同步、有機、協調、均衡的創新，涉及到整個營銷運作要素的各個層面，包括營銷模式、營銷組織與流程、營銷運作機制等。要努力提高營銷體系創新能力，將營銷創新提升到管理水平，有效管理營銷創新。

　　理念創新

　　中國的晾衣架品牌不缺乏新的營銷理念。它缺乏的是營銷理念的系統整合和管理。首先，品牌的營銷理念應該符合品牌的核心價值觀，適應晾衣架品牌的文化要求。其次，企業經營管理團隊樹立了很大的營銷思維，企業家和品牌營銷團隊必須以營銷理念達成共識。晾衣架品牌必須認識到市場營銷不是市場營銷部門的事情，而是全體管理者，甚至全體員工的責任。特別是研發部門和職能管理部門應確立市場和客戶價值取向。再次，必須把營銷理念提升到管理水平，使營銷理念“落地”，在營銷過程建設和制度建設中實行營銷理念。

　　體系創新

　　營銷系統的革新并不意味著完全推翻過去的營銷模式，營銷系統的持續改善、改良本身就是一種新的。以前我們把創新理解為創造性的破壞而不是創造性的建設。中國企業的營銷模式發展到今天，已經積累和沉淀了許多成功的東西。系統創新正是要提取總結中國企業成功的營銷經驗，繼承合理的成分，在繼承基礎上進行系統創新。