對于晾衣架企業而言，轉型升級不僅僅停留在一句口號上，企業運營的關鍵是實現可持續發展。企業要實現轉型，不是僅僅有決心就夠了，任何的變革都需要結合企業的實際，不切實際地亂轉型，可能滑向倒閉的深淵。

為此，小編認為晾衣架企業實現轉型升級，應具備四個基礎。

第一，穩定的盈利能力和現金流，擁有生存之本。企業要談轉型，首先要能夠生存，要有能夠轉型的“本錢”，要有一定的投資、融資能力。立足未穩的企業談不上轉型。

第二，對客戶的需求和行業市場的發展趨勢進行了深入的研究。晾衣架企業應當剖析自身的特點、客戶需求的變化和行業的競爭格局，做到知己知彼。在洞察行業發展趨勢的基礎上，審慎地進行轉型。

第三，建立支撐企業轉型升級的資源。晾衣架企業應當分析自己擁有哪些轉型的“資本”，例如擁有較強的產品研發能力，或者能夠通過產學研合作獲得支撐企業轉型升級的產品，抑或是擁有營銷渠道資源的整合能力，能夠開展行業電子商務;同時判斷自己是否有足夠的研發、管理和營銷人才，能夠支撐企業的快速拓展等。

第四，擁有足夠支撐企業快速轉型的信息化平臺。如今，信息化越來越成為晾衣架企業運營的數字神經系統，也是企業能夠實現轉型升級的必要條件和必備支撐。另外，晾衣架企業要靠服務盈利，也必須建立支持企業為客戶提供優質服務的客戶門戶。