品牌延伸作為品牌運營的一種重要方式，為企業的品牌發展開辟了更大的成長空間。在門窗行業，品牌延伸也被作為一種企業經營戰略得到了廣泛地應用。然而，品牌延伸雖然能減少新產品的市場導入費用和提高新產品的市場認知率，為原有品牌帶來新鮮感，增強其活力，但也可能會出現延伸失敗的情況，損害原有產品的形象，帶來負面影響。對此，一些門窗企業卻未能引起足夠的重視，只知其利不曉其弊，風險意識十分淡薄，盲目樂觀，以致缺乏對品牌延伸的風險進行科學理性的分析，缺乏在延伸中有效的風險規避措施。
品牌延伸有利有弊 門窗企業應如何規避風險?(圖片來源網絡)
品牌延伸策略運用不當帶來風險
品牌延伸策略運用得當自然能為門窗企業帶來許多便利與利潤，但是如果運用不當，則會給門窗企業帶來不小的危害，主要是有三大風險：
其一、損害原品牌形象，品牌延伸無非是向上線或下線發展，但當原品牌已經占據市場有利地位，在消費者心中有特殊定位時，突然出現的延伸新產品就會與原品牌定位有所偏差，如果運用不當，還會削弱原品牌地位，損害原品牌形象;
其二、違背消費者心理，原有品牌在市場已有“江湖地位”，在消費者心中也是有一定心理定位的，當品牌進行延伸時，就會動搖在消費者心中的定位，如果運用不當，會讓消費者對品牌不滿甚至放棄;
其三、聯系緊密會產生株連效應，門窗企業進行品牌延伸，就會出現一個和原有產品定位有所不同的新產品，而新產品會跟原品牌、原產品有著緊密的聯系，一旦運用不當，新產品有問題產生，原品牌和產品信譽也會受到株連。
門窗企業品牌延伸如何規避風險?
雖然進行品牌延伸有三大風險，但同樣有著豐厚的利潤，所以門窗企業不能因為畏懼風險就裹足不前，而是要迎難而上。
首先、做好事前準備，所有品牌延伸的風險都是建立在運用不當的基礎上的，所以門窗企業在運用品牌延伸之前一定要做好萬全準備，考慮清楚進行品牌延伸的必要性、新老產品的關聯度以及考察好當下市場環境;
其次、做好每個細節，在進行品牌延伸的過程中，門窗企業要細致把關每一個細節，從開始實施到延伸成功的整個過程都要做好細致的規劃，時刻緊密關注;
最后、成功應對緊急問題，品牌延伸有風險，各種問題也會層出不窮，門窗企業要有足夠的實力、反應速度以及解決問題的能力，在新產品有任何問題發生的時候，都可以及時解決。
在市場經濟不斷發展的今天，品牌口碑代表著企業擁有的市場，在一定程度上也代表著國家的經濟實力。品牌口碑來之不易，需要耐心、勇氣、財力、物力多方面長時間的投入。如何對現有口碑進行開發和利用，更好地發揮名牌效應，是門窗企業經營戰略中不可或缺的課題。所以，在品牌延伸過程中，門窗企業應避免在具體操作上的盲目性、隨意性和簡單化。只有做好事前準備、把握細節以及突發問題應急方案，方能規避風險，進而化險為夷。
