俗話說，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益，這句話在硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上體現(xiàn)得尤為明顯。在春節(jié)過年之際，紅包漫天飛成了最常見的現(xiàn)象，不少人預(yù)測(cè) 打車軟件的兩大巨頭將會(huì)再次在打車補(bǔ)貼和紅包上掐架。卻不料，在情人節(jié)前后，快的和滴滴宣布戰(zhàn)略合并，又一次驗(yàn)證了“沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益”。 這無疑又給深陷“你死我活”競(jìng)爭狀態(tài)泥潭的衣柜企業(yè)們上了一堂課：合則兩利，斗則兩傷。

滴滴快的情人節(jié)“聯(lián)姻” 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合壟斷打車市場(chǎng)

2015年2月14日是世界公認(rèn)的情人節(jié)，在這天不僅眾多情侶開始秀恩愛，快的和滴滴也來湊熱鬧。當(dāng)天，快的打車和滴滴打車高調(diào)宣布戰(zhàn)略合并，但在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)也將獨(dú)立發(fā)展，而打車補(bǔ)貼和紅包活動(dòng)也將繼續(xù)下去。

新聞一出，各界嘩然，曾經(jīng)在紅包和補(bǔ)貼上斗得你死我活的死對(duì)頭，竟然以言情劇的“大團(tuán)圓”而結(jié)尾。事后，外界對(duì)兩者的這一舉動(dòng)褒貶不一，有說他們沒錢了不得不合作的，有說他們?yōu)榱藟艛嗍袌?chǎng)的，不管如何，他們從競(jìng)爭者變成合作者成了事實(shí)。

競(jìng)爭在任何行業(yè)都是普遍存在的，只是有些企業(yè)擺在明面上掐架，有些卻藏在暗地里放冷箭。在衣柜行業(yè)中不少企業(yè)為了市場(chǎng)份額，為了產(chǎn)品利潤，斗得你死我活，千辛萬苦得來的一點(diǎn)利潤都用在了競(jìng)爭上，而往往最后卻收不到好效果。

那么在一個(gè)行業(yè)中是不是只有相互“掐架”才能走得更遠(yuǎn)?是不是只有將對(duì)手抹黑搞臭才能收獲成功?也不盡然，雖然競(jìng)爭不可避免，但是合則兩利，斗則兩傷的例子也為衣柜企業(yè)的競(jìng)爭提供更多的解決方法。

與其你死我活傷痕累累 倒不如握手言和取長補(bǔ)短

在衣柜行業(yè)中明爭暗斗的情況屢見不鮮，在促銷活動(dòng)的標(biāo)語上冷嘲熱諷，在渠道布局上中傷競(jìng)爭者，在產(chǎn)品價(jià)格上不斷以低價(jià)打壓對(duì)手，在品牌宣傳上為了增 加曝光率不讓對(duì)手上廣告等情況時(shí)有發(fā)生。這樣的現(xiàn)象很大可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：企業(yè)的利潤在低價(jià)面前不斷被壓縮，又面臨著高額推廣費(fèi)用，其競(jìng)爭對(duì)手也未必一 定就能被打壓下去。

長此以往，肯定勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)利潤下降，自己和競(jìng)爭對(duì)手都討不到好的局面。那么，衣柜企業(yè)為什么不從另一方面思考呢?所謂退一步海闊天空，正是這個(gè)道 理，在雙方爭執(zhí)不下，難分勝負(fù)之時(shí)，與其大動(dòng)干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長補(bǔ)短，共創(chuàng)更加美好的藍(lán)圖。就如曾經(jīng)的優(yōu)酷土豆一樣，斗了那么多年，始 終未能決出高低，后來經(jīng)過合并，如今穩(wěn)坐視頻行業(yè)頭把交椅，雙方都賺得盆滿缽滿，何樂而不為呢?

就連強(qiáng)大如阿里、騰訊這樣的死對(duì)頭也會(huì)在某些領(lǐng)域展開合作，“三馬賣保險(xiǎn)”的眾安保險(xiǎn)就是最好的證明。雖然說有競(jìng)爭才會(huì)有動(dòng)力，但是衣柜企業(yè)也不能 盲目地為了競(jìng)爭而競(jìng)爭，適當(dāng)?shù)負(fù)Q個(gè)思路考慮問題。你有更好的渠道，我有更好的產(chǎn)品，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下，肯定會(huì)勝過單打獨(dú)斗、相互攻擊的局面。生意場(chǎng)上本就沒有 永遠(yuǎn)的敵人，只要利益目的一致，衣柜企業(yè)間放下成見，握手言和也未嘗不是一個(gè)發(fā)展新方向。