門窗行業(yè)競爭日趨白熱化，眾多企業(yè)都在絞盡腦汁地思考如何挖掘出更大更多的商機，于是渠道成為門窗企業(yè)的救命稻草，畢竟只有開發(fā)多樣化的渠道才能為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的資金支持和動力。

營銷渠道選擇建設需謹慎

如果品牌定位決定了品牌的發(fā)展方向，那么，營銷渠道的選擇和建設，決定了品牌發(fā)展的速度，速度決定了品牌在行業(yè)中搶占的時間先機。品牌定位決定了品牌高度，品牌渠道決定了品牌的高度，通過什么樣的方式，快速的下沉、推廣、落地到消費者心目當中。是通過一個臺階一個臺階的從燈塔的頂端下到塔底，還是通過電梯直通塔底，還是通過降落傘落到地上……諸如此類，方式就是渠道。

在渠道建設中，要根據不同的定位需求，來切中渠道的精準。其實，在品牌定位后，對于門窗企業(yè)品牌傳統(tǒng)經銷商渠道、家裝設計師渠道、工程渠道、小區(qū)地產渠道、網絡渠道等等選擇的相互匹配是企業(yè)招商過程中，及品牌推廣過程中的核心。哪些渠道為主，哪些渠道為輔，在品牌渠道規(guī)劃上將決定品牌速度的關鍵。

門窗廠商更趨戰(zhàn)略性合作

同時，渠道的復雜性以及行業(yè)競爭程度的加劇，對門窗的商業(yè)模式提出更高的要求和挑戰(zhàn)。渠道掌控力弱或者優(yōu)勢渠道單薄的商業(yè)必將面臨淘汰，能夠有效掌控渠道的優(yōu)質復合渠道大商，將成為未來的門窗品牌廠家的首選。廠商合作、對優(yōu)質大商的選擇和追捧，也必然造成商業(yè)渠道的稀缺性。