近年來，隨著國家經(jīng)濟的調(diào)控以及房地產(chǎn)行業(yè)的影響，讓壁掛爐市場也不容樂觀，甚至部分企業(yè)陷入生存危機之中。因此面對市場潮流的變化，壁掛爐企業(yè)應(yīng)該積極做出應(yīng)戰(zhàn)，多方布局才能走出低迷市場，重獲發(fā)展。

房市低迷影響壁掛爐銷售業(yè)績

上半年，全國規(guī)模以上家居賣場累計銷售額稍有增長，但走勢與去年同期相比整體放緩。房地產(chǎn)市場存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大。隨著我國房市低迷，壁掛爐行業(yè)的銷售業(yè)績也不樂觀。國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。壁掛爐的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。壁掛爐企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場疲軟的態(tài)勢。

多方布局搶占市場占有率

隨著全球經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導致了產(chǎn)能過剩。壁掛爐等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。“從長遠來看，城鎮(zhèn)化進程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來臨等，都是為壁掛爐業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，壁掛爐企業(yè)想恢復景氣，不能只依賴樓市調(diào)整。壁掛爐企業(yè)自己應(yīng)該先行動起來。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當下風潮，壁掛爐企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場占有率。

探索適合自己的O2O模式

當下，線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是最為市場看好的壁掛爐行業(yè)電商運營模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗、交付，再回到線上點評、分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被驗證，潛力巨大。對壁掛爐企業(yè)來說，實體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費者需要通過實體店來建立品牌認知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是壁掛爐行業(yè)目前可選的電商模式，眾多壁掛爐企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式。

總之，面對市場的變化壁掛爐企業(yè)千萬不可坐以待斃，一定要積極尋求更多的發(fā)展機會，才會找到新的突破，搶占更多市場先機。