門窗行業的黃金期已經遠去，個別門窗品牌在近兩年不斷消逝，而有關門窗企業的“倒閉潮”、家居賣場的“退租潮”讓整個市場更加清冷。門窗業內公認，門窗已經步入微利時代，但是看到琳瑯滿目的“冰點價”“年度最低價”等字眼，又讓消費者對商家的說辭將信將疑。

無論是為了搶占市場資源，還是為了刺激消費，抑或是為了保持市場知名度，門窗商家越來越習慣于采取降價促銷的方式來拉動銷量，營造市場影響力。其實，面對市場大搞團購促銷活動，門窗商家不得不降低利潤加入價格戰，實質上心里卻是苦不堪言。

隨著家居理念的轉變，木制品的消費也將逐步被認可，因而門窗絕不可能出現歸零的現象。這一認識被普遍接受，因而在團購優惠活動大行其道的今天，尤其是在原材料漲價潮的強壓之下，有些門窗品牌開始清楚地認識到統一的品牌印象是多么重要。

價格固然是消費者選購商品其中一項主要因素，但是除卻價格之外，產品的質量、款式、服務也是左右消費者抉擇的重要因素。因而通過產品創新、提升服務質量、嚴把產品質量關成為門窗品牌應對價格戰的主要措施。筆者認為，這是門窗行業對于品牌競爭認識的質的飛躍，將有助于盡快回歸市場競爭的合理性與規范性。

縱然行業危機是客觀存在的，但是品牌危機卻更加令人膽寒，3000多家門窗企業爭奪可觀、擁擠的國內市場，如何才能脫穎而出?希望相關門窗品牌能夠從本文找到理想的答案，價格戰永遠不會是品牌發展的利器!