近些年來，市場風起云涌，門企也逃不出這個圈子。隨著市場的變化，行業的競爭壓力的增大，門企也面臨了巨大的壓力。 在“新常態”形勢下，門企或多或少都面臨著發展瓶頸。
1、清市場形勢，及時作出應對
門企要對現今市場形勢有清晰的認知，方能做出正確的決策。首先、當前我國經濟增速放緩已然成為“新常態”，門企發展由高速轉變為中高速成為必然趨勢，這趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經濟增速放緩并不意味著經濟發展在倒退，更不意味著我國經濟增速將一路下行，反言之，“新常態”其實蘊含著未來發展的新動力，是為實現更優質、更長遠的發展而存在的;最后、在“新常態”形勢下，勢必會強化“優勝劣汰”的競爭機制，淘汰不知轉型升級、競爭力不強的門企。因此，門企要認清市場形勢，及時作出應對。
2、轉型升級，促進行業質變
在“新常態”形勢下，門企或多或少都面臨著發展瓶頸，主要表現在環境保護壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質化現象頻發、門企發展模式及產業鏈不健全等。又因“新常態”不可逆轉，且風險與機遇并存，所以門企想要在“新常態”形勢下突圍，必須對其接受并積極應對。
首先、門企要加快轉型升級的步伐，從粗放型轉向為節約型高質量的發展模式，走環保發展之路;其次、門企要創新生產工藝，投入科技力量，減少對勞動力的依賴，研發新型產品，創新促銷方式，減少同質化現象的發生;最后、門企要加大對產業鏈的建設，整合上下游資源，促進產業鏈各個環節的合作，促進整個行業的高質轉變。
經濟新常態下，門企只有認清市場形勢，從企業實際情況出發，接受“新常態”的考驗，積極尋求方法應對，才能贏得可持續發展。
