對于門業品牌而言，凝結精準定位、產品以及營銷等多維度實力也是關鍵。因此，中國門業品牌需根據市場變化不斷調整自身的發展戰略，做好市場定位，打造獨特的競爭優勢，以期在白熱化的市場競爭中穩步發展。

一、做好市場調研

門業市場，第一步是做好市場調研。當前，受國內經濟下行壓力增大和全球經濟低迷的影響，門業市場整體規模增長速度有所放慢;另外，門業品牌數量不斷增加，競爭激烈等問題日益突出，中小企業生存空間將被進一步擠壓。所謂識時務者為俊杰，因此，門業應該順應整個行業的發展潮流，高瞻遠矚、審時度勢，切忌盲目擴產。只有將自身的發展與整個行業的發展結合起來，才能長久地走下去。

二、主攻細分市場

聯想集團總裁柳傳志曾在談到企業發展時說：“公司有一個準確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來的重要因素。因為，只有結合行業與產業發展的狀況，做到公司定位準確，才能立意高遠，才能依照目標一步步地去實現，最終實現企業的長遠發展。”某門業品牌也曾說過：“企業要生存發展，必須找準自身定位，在細分市場做專做精。”

三、堅持自主創新

當前，門業價格戰愈演愈烈，同質化、技術含量低的產品時有可見。因此，在常規產品已經無利可圖的情況下，唯有差異化產品才能異軍突起，走出一條康莊大道。而差異化產品的研發離不開企業的創新，所以，門業一要加大資金投入，加大新產品的研發力度，提高產品附加值;二要在技術上有所突破，有所創新，要形成自身的特色，打造出自主核心競爭力。

四、抓好品牌建設

品牌，是企業無形的資產。在當今品牌角逐的時代，國家靠品牌振興，市場靠品牌整合，企業靠品牌生存。因此，門業要樹立品牌意識，堅持品質第一的原則，用好的產品才能打動客戶，贏得客戶的信任，從而建立穩固的客戶關系。其次，隨著互聯網的快速發展，如今品牌建設的渠道也變得多樣起來，企業要在高屋建瓴的全局視野下，把握機遇，加大投入，充分利用當下的互聯網平臺做好品牌的宣傳工作，建設自身的品牌。

因此，門業要給自己一個清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來很賺錢但卻不切實際的想法，理性發展，集中有限的資源和精力，拼盡全力贏得最終勝利。