目前，門業(yè)品牌不能站在消費者角度考慮問題，從而使得產(chǎn)品不能迎合消費需求成為企業(yè)發(fā)展過程中的“桎梏”。門業(yè)品牌需要仔細思考自己的品牌、產(chǎn)品與消費者的需求差距到底在哪里。如果不主動走近消費者、了解消費者，企業(yè)也很難在消費者心中形成良好的口碑。所以門業(yè)品牌在打造情景體驗式營銷時，必須轉(zhuǎn)換立場，真正站在消費者角度去思考一系列關(guān)鍵問題，例如，消費者購買過程中的不同階段，分別需要什么?然后，門業(yè)品牌再針對消費者的決策過程，去充分整合免費資源，不斷滿足消費者各個階段的需求。

把握消費者需求向來是門業(yè)品牌之間競爭獲勝的法寶。隨著門業(yè)品牌的發(fā)展不斷趨近成熟，各大品牌之間的競爭也愈加激烈，門業(yè)品牌需把握住消費者這條命脈，打造更好的情景體驗式營銷，才能占據(jù)市場的優(yōu)秀位置。所以，不管企業(yè)規(guī)模大小，資金實力強弱，門業(yè)品牌在品牌初創(chuàng)時期都不要肆意投入，而是要站在消費者角度，去挖掘和整合資源，然后再通過情景體驗式的營銷策略，提高各種資源的整合度，從而使得產(chǎn)品迎合消費需求，更大程度地打開銷售市場。這樣才能在激烈的市場中占取更大的市場份額，謀得長久發(fā)展。