中國(guó)十大門業(yè)品牌必須心無(wú)旁騖，潛心經(jīng)營(yíng)，才能創(chuàng)造出的銷售業(yè)績(jī)。千萬(wàn)不要“三心二意”。追求短線利益的心理，中國(guó)十大門業(yè)品牌就不能專心做深做透一個(gè)產(chǎn)品，這也是很多門業(yè)品牌遭遇“滑鐵盧”的重要原因之一。

　　中國(guó)十大門業(yè)品牌必須提供精益化服務(wù)

　　中國(guó)十大門業(yè)品牌要改變過(guò)于眼前利益的投機(jī)心理，必須提高管理能力，從精益服務(wù)中贏取優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，豐富經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵，形成精益化服務(wù)模式。中國(guó)十大門業(yè)品牌應(yīng)該同時(shí)考慮向上游生產(chǎn)商和下游消費(fèi)者提供服務(wù)。今天小編就提出幾點(diǎn)建議。

　　1、信息服務(wù)

　　如產(chǎn)品銷售狀況、產(chǎn)品的賣點(diǎn)和產(chǎn)品差異化的價(jià)值、定位能不能被市場(chǎng)接受，以及品質(zhì)、營(yíng)銷方面的建議、區(qū)域內(nèi)零售情況和零售網(wǎng)絡(luò)布局建議等等，要及時(shí)反饋給廠家。

　　2、零售網(wǎng)絡(luò)開拓及維護(hù)服務(wù)

　　為廠家建立一個(gè)比較平衡、穩(wěn)固的零售網(wǎng)絡(luò)。你自己越強(qiáng)，對(duì)終端消費(fèi)者服務(wù)越好，廠家越離不開你。

　　3、市場(chǎng)推廣服務(wù)

　　幫助廠家進(jìn)行品牌運(yùn)作及宣傳、***促銷。

　　中國(guó)十大門業(yè)品牌必須提高運(yùn)行效率

　　首先，中國(guó)十大門業(yè)品牌要準(zhǔn)確地掌握不同區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣等信息，要向廠家提出比較準(zhǔn)確的信息，設(shè)計(jì)出符合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)水平的產(chǎn)品和適宜的展廳環(huán)境，并能夠?qū)ο�費(fèi)者進(jìn)行比較準(zhǔn)確的推銷。很多加盟商長(zhǎng)期以來(lái)形成一種依賴心理，樣品的款式設(shè)計(jì)、顏色的搭配，什么都依靠生產(chǎn)廠家，自己只管守店。其實(shí)對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，較重要的是要不斷收集各種信息并及時(shí)反饋。

　　中國(guó)十大門業(yè)品牌設(shè)立區(qū)域分支機(jī)構(gòu)

　　一個(gè)十大品牌要想擴(kuò)大自己的經(jīng)銷范圍，可以在更大的范圍成立若干個(gè)分公司，相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，加盟商要是先把自己分化，這樣廠家希望錯(cuò)助你的資源，就獲得更大的，更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。