中國十大門業品牌必須心無旁騖，潛心經營，才能創造出的銷售業績。千萬不要“三心二意”。追求短線利益的心理，中國十大門業品牌就不能專心做深做透一個產品，這也是很多門業品牌遭遇“滑鐵盧”的重要原因之一。
中國十大門業品牌必須提供精益化服務
中國十大門業品牌要改變過于眼前利益的投機心理，必須提高管理能力，從精益服務中贏取優勢，以服務獲取競爭優勢，以服務超越競爭對手，豐富經營內涵，形成精益化服務模式。中國十大門業品牌應該同時考慮向上游生產商和下游消費者提供服務。今天小編就提出幾點建議。
1、信息服務
如產品銷售狀況、產品的賣點和產品差異化的價值、定位能不能被市場接受，以及品質、營銷方面的建議、區域內零售情況和零售網絡布局建議等等，要及時反饋給廠家。
2、零售網絡開拓及維護服務
為廠家建立一個比較平衡、穩固的零售網絡。你自己越強，對終端消費者服務越好，廠家越離不開你。
3、市場推廣服務
幫助廠家進行品牌運作及宣傳、***促銷。
中國十大門業品牌必須提高運行效率
首先，中國十大門業品牌要準確地掌握不同區域消費者的消費心理和消費習慣等信息，要向廠家提出比較準確的信息，設計出符合當地消費水平的產品和適宜的展廳環境，并能夠對消費者進行比較準確的推銷。很多加盟商長期以來形成一種依賴心理，樣品的款式設計、顏色的搭配，什么都依靠生產廠家，自己只管守店。其實對于加盟商來說，較重要的是要不斷收集各種信息并及時反饋。
中國十大門業品牌設立區域分支機構
一個十大品牌要想擴大自己的經銷范圍，可以在更大的范圍成立若干個分公司，相對獨立運作，加盟商要是先把自己分化，這樣廠家希望錯助你的資源，就獲得更大的，更多的市場機會。
