近年來，受房地產低迷的影響，門業的發展不容樂觀。此外，一、二線城市的門業日益飽和，傳統門業銷售渠道受到電子商務模式的制約。因此，門業深感危機。因而應對那樣的銷售市場自然環境，門業更應當積極主動開朗，為公司的發展趨勢引入新的能量，這樣門業能夠擺脫不景氣銷售市場，得到更強的發展趨勢。
注入“人才”的力量
長期以來，我國門產業的發展主要以借鑒為主，企業發展自身核心競爭力的意識非常薄弱。缺乏對核心競爭力的關注，必然導致企業管理者在管理企業時循規蹈矩、機械應用，從而輕視人才的培養。最終管理制度變得呆板，變得呆板，市場瞬息萬變的現在，內部結構無法及時調整，企業的運營變得不順利了。
管理專業人員的缺乏自然會影響生產和技術人員的招聘。門行業生產技術人員的短缺必然導致產品類型的短缺。在這一循環中，只要消耗業界的生命力，在市場競爭中就可以只用銷售量來占據市場空間。因此，門業必須重視人才的培養。 其中包括選擇人才的方法、保持人才的方法、充分發揮人才潛力的方法等，為企業的發展建設完善的人才培養機制，以進口新鮮血液為好!
傾注“產品創新”的力量
首先，在現在的國內門業市場，門產品的同質化很嚴重，市場的很多產品都有相同的外觀。其次，90逐漸成為家具市場全體的主題消費群，這個年輕的消費群追求將差別化的產品個人化。由此可見，市場和消費者都在敦促門行業加強自身的產品創新能力。
隨著經濟的發展，在這個世代變化的時代，賣方和消費者都變化了，消費者在改善經濟能力的同時，對產品的消費觀念也提高了。因此，只有門業不斷加強自己的創新能力，設計生產差異化產品，才能吸引消費者的關注，避免被市場淘汰的命運。
總之，門市業不斷注入新的力量，維持企業整體的活力，面對復雜的市場環境，也必須發揮作用。
