在日趨激烈的市場競爭中,互聯(lián)網(wǎng)成為了汽車照明企業(yè)發(fā)展的一大突破口。但是汽車照明企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),還需認(rèn)清形勢,做好準(zhǔn)備,避免陷入“誤區(qū)”。
汽車照明企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)切勿進(jìn)入發(fā)展“誤區(qū)”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
汽車照明企業(yè)勿進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“誤區(qū)”
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了汽車照明行業(yè)以外,電子商務(wù)模式已經(jīng)滲透到越來越多的行業(yè),其中孕育的巨大市場商機(jī)也逐漸被越來越多的企業(yè)所洞悉。不可否認(rèn),“互聯(lián)網(wǎng)”、電子商務(wù)是很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要出路,但從一些企業(yè)的實(shí)際情況來看,卻出現(xiàn)了不同程度誤讀。比如,有人簡單地理解,這不就是把原來線下的東西,拿到網(wǎng)上去賣嗎,這不就是開網(wǎng)店嗎?也有人看到小米借助互聯(lián)網(wǎng)思維,快速成功的案例,一時(shí)血?dú)馍嫌,也想建立產(chǎn)品論壇、吸引大量粉絲。這是典型的兩類誤讀產(chǎn)生的行為。
對(duì)此,有關(guān)資深人士認(rèn)為,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成為市場常態(tài),在“互聯(lián)網(wǎng)”熱潮下,借用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí),這是眾多中小企業(yè)的重要成長之路。但需要根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取策略,而不是人云亦云。
汽車照明企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)需抓住本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大大縮短了企業(yè)與用戶的距離。商業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)品與服務(wù),專家指出,在“互聯(lián)網(wǎng)”熱點(diǎn)浪潮下,大量傳統(tǒng)企業(yè),需要借助這股浪潮,抓住本質(zhì),從用戶的需求和自己的實(shí)際情況出發(fā),借用互聯(lián)網(wǎng)思維和有效的市場策略,從而實(shí)現(xiàn)升級(jí)成長。
伴隨著日趨激烈的競爭形勢,汽車照明企業(yè)向著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)發(fā),需要借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性,通過互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析,與客戶達(dá)成深度溝通,了解用戶的需求和問題,要及時(shí)的為客戶提供可解決方案。汽車照明企業(yè)只有在認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢之后,才能真正借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)騰飛。