在互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的同時也為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新的活力。而汽車照明企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合也越來越深，利用互聯(lián)網(wǎng)升級服務(wù)、拓展渠道已經(jīng)成為了很多汽車照明企業(yè)的新出路、新起點。如今，經(jīng)濟形勢越發(fā)嚴(yán)重，市場環(huán)境日益復(fù)雜，汽車照明企業(yè)選擇適合自己的經(jīng)營模式，才能在逆境中收獲成長。

運用O2O實體、虛擬相結(jié)合

眾所周知，越來越多的汽車照明企業(yè)“觸電”，O2O更是成為了炙手可熱的發(fā)展模式。部分有實力的汽車照明企業(yè)，對于O2O這一發(fā)展趨勢，也采取了行動積極融入，充分利用O2O幫助消費者進(jìn)行線上選品，線下體驗。這種模式充分尊重了汽車照明這種重體驗的特殊品類，從線上引流到線下，用體驗店優(yōu)質(zhì)的、風(fēng)格全面的產(chǎn)品，專業(yè)貼心的服務(wù)征服消費者，從而獲得良好的口碑與好的銷量。

由此可見，汽車照明行業(yè)雖為傳統(tǒng)制造業(yè)，也可以適時利用虛擬網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)帶來效益，正所謂，只有把實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟兩者有效地結(jié)合起來，方能運籌帷幄，決勝千里之外。

輕庫存 打破難言之隱

庫存可以說是傳統(tǒng)汽車照明企業(yè)的難言之痛。為打破這一局面，汽車照明企業(yè)當(dāng)努力從整個產(chǎn)業(yè)鏈上打造輕庫存模式，為設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)能力、市場運營等方面贏得更多的時間與成本。有實力汽車照明品牌可在全國大區(qū)域建立生產(chǎn)基地，這樣一來，汽車照明企業(yè)在整個上游生產(chǎn)流程都能擁有迅速的反應(yīng)能力與良好的自主權(quán)，從而把精力更集中在設(shè)計研發(fā)與市場運營上面。

在強大設(shè)計團隊的支持與敏銳市場嗅覺的指引下，汽車照明企業(yè)可有效縮短出新品與出首單的時間間隔，進(jìn)而有效降低了庫存，獲得較快的周轉(zhuǎn)速度，這也意味著越多的現(xiàn)金流，越小的壓力和風(fēng)險。輕庫存模式，能夠幫助企業(yè)積極根據(jù)當(dāng)季的反應(yīng)，迅速響應(yīng)消費者，根據(jù)消費者的需求適時作出產(chǎn)品線的調(diào)整，不必?fù)?dān)心庫存的壓力，讓產(chǎn)品更快地到達(dá)消費者手中。

2018年，汽車照明行業(yè)仍有諸多困難待克服，汽車照明企業(yè)在經(jīng)營模式的選擇上不能盲目跟風(fēng)，走適合自己的路，才能闖出一番新天地。