汽車照明行業作為一個朝陽行業，在各地都有比較成熟和獨立的行業團隊，在市場上可以見到其獨特的身影。打造高績效的汽車照明團隊不是朝夕之間的事情，需要一個長期的過程，要選擇適當的人，并做好人員的培訓，不僅做到單兵作戰能力強，還要團隊協作也要強，很多人經銷商都渴望一個高效的團隊，但是如何打造一個高效的汽車照明團隊，才是我們的重點。

要素一：有能力的領袖

這個人必須有獨立的判斷和管理技巧，能足夠應付各種突發事情，并且有方向感，知道我這個團隊要發展到什么樣，在心里有一個長遠的規劃。就像家長一樣，能夠指導大家，讓大家可以共同成長。

要素二：優秀的設計師

首先強調的是，繪圖員不是設計師，優秀的設計師必須在過硬的專業技能的基礎上，善于溝通，善于引導客戶，達成銷售，必須能夠做到二次銷售。客戶修改訂單的次數不能過多，很多優秀的設計師可以做到80%的單，無需修改，能夠做到胸有成竹，先溝通再確定方案。

要素三：優質的銷售員

專賣店還是以銷售為主，平時要多訓練，增加產品知識和銷售技能，最最重要的是要提升他們的接人待物水平，客戶不看好咱們的產品但是看好我們的人品，成交的幾率也是很大的，但是反過來就不會喝多了。

要素四：高執行力團隊

在一個高績效的團隊里面，應該是每個人都是執行力很強的，如果執行力跟不上，很難把事情做得盡善盡美，甚至拖拉成風。