市場競爭和優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律。如果我們有意識地認(rèn)識到這一點，我們就能接受它的挑戰(zhàn)，并主動將這一機(jī)制引入企業(yè)管理。如果我們采取有效的對策，我們就能在競爭中處于主動。隨著汽車照明行業(yè)的成熟，行業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著洗牌，競爭力差的企業(yè)，特別是中小汽車照明企業(yè)能否在優(yōu)勝淘汰的選擇中生存已經(jīng)成為一大考驗。這是中等和中等以上企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的絕佳機(jī)會。對于他們來說，從競爭激烈的市場中脫穎而出，成為汽車照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并不是不可能的。汽車照明行業(yè)的競爭核心僅僅是產(chǎn)品。我們能否抓住產(chǎn)品戰(zhàn)的主動權(quán)取決于產(chǎn)品戰(zhàn)略。

　　增加產(chǎn)品服務(wù)

　　同樣的質(zhì)量和品位，品味更為重要。品味也可以說是消費(fèi)者的思想和行動的方向性，在企業(yè)中體現(xiàn)了服務(wù)水平和附加在產(chǎn)品上的附加價值和文化意義。有形的產(chǎn)品有原始的使用價值，要使其更有價值，必須增加無形的文化和精神，使產(chǎn)品比其他產(chǎn)品有更多的附加價值。品味是感性的體會，把感性變?yōu)槔硇缘男袨槭欠浅＠щy的。簡單來說，無論大小，汽車照明企業(yè)都標(biāo)榜“服務(wù)第一”“服務(wù)至上”，但一旦客戶遇到問題，就很少互相爭論，自己找問題。人性化服務(wù)是一個好品牌脫離子品牌的“殺手”。要想成功，一個產(chǎn)品必須具備上述“五種產(chǎn)品”。然而，要想取得成功，企業(yè)必須在“五大產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)家的“四大產(chǎn)品”，才能全力以赴，立于不敗之地。

　　重點突出特色

　　獨(dú)特和有創(chuàng)意的產(chǎn)品名稱是一個好品牌的重要因素，所以沒有產(chǎn)品就沒有市場。一旦獲得名稱，不要輕易更改。你必須立即注冊以防止假冒和保護(hù)自己。有特色的名字反而容易記住，但產(chǎn)品的特色也很重要。在當(dāng)今的市場上，汽車照明的概念被廣泛宣傳，但汽車照明企業(yè)中，由于新的差別化，也有產(chǎn)品形象受到損害的。

　　基本質(zhì)量保證

　　當(dāng)競爭對手有自己的名字時，企業(yè)應(yīng)該努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)生存的生命線。技術(shù)部的實力怎么樣?產(chǎn)品的核心技術(shù)怎么樣?技術(shù)設(shè)備完善了嗎?有沒有退貨?汽車照明經(jīng)銷商對質(zhì)量問題的反饋如何?當(dāng)一個產(chǎn)品的質(zhì)量不能同時達(dá)到顧客的心理指標(biāo)時，要說服顧客至少需要比平時多幾十倍的力量(投資)。質(zhì)量還包括企業(yè)是否有健全的管理制度、人事制度、獎懲制度、科學(xué)的發(fā)展觀和理念、先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略和一步到位的戰(zhàn)術(shù)行動。