隨著清潔劑市場趨于穩定，清潔劑市場中各品牌的競爭力有所提高。一些清潔劑企業抱怨清潔劑市場平淡無奇的現狀。然而，在這種情況下，一些清潔劑企業仍然很受歡迎。原因是當面對行業競爭時，一些清潔劑企業有自己的品牌優勢，反應迅速。

　　穩固企業人才

　　清潔劑行業的發展歷史很短，但進入該行業的品牌激增，再加上現在的中國教育體系中沒有該行業的專家，行業人才不足，各品牌之間挖墻人才的移動量對品牌的發展有很大影響。

　　對于快速發展的中國品牌清潔劑來說，最珍貴的不是銷量或業績，而是人才。因此，企業的人才發展戰略是企業堅實向上的基礎。

　　人才競爭不僅是中國品牌清潔劑面臨的難題，終端代理所面臨的這一問題更為嚴重，很多品牌在某個市場上發展起來是由于核心人才的流失，這一品牌在當地市場上有所下降。

　　完善經銷商管理體系

　　隨著時代的發展，清潔劑行業對終端的要求越來越高，店鋪從最初的百平方到今天從數百平方到數千平方沒有改變。 經銷商對實力的要求越來越高。 特別是在一線市場，一般有10家左右的第一線品牌專賣店，每家商店的投資50萬，這是500萬，加上流動資金和廣告費用，最低也能以1000萬開始。

　　總之，面對市場蕭條，制造商和經銷商都應該保持清醒的頭腦，積極采取有效措施。只有這樣，他們才能在市場上變得強大。