經過多年的發(fā)展，全鋁家居行業(yè)的特點越來越明顯，其發(fā)展趨勢和轉型方向也逐漸清晰。近年來，全鋁家居企業(yè)打破了明顯的市場格局，從國家市場布局看，競爭正在升級。

　　為了實現全鋁家居企業(yè)的發(fā)展，必須注重當地資源的優(yōu)勢，充分利用周邊市場環(huán)境，并依靠時間積累企業(yè)實力。只有這樣，我們才能真正實現發(fā)展。

　　仔細地保持土地的資源

　　任何品牌都是建立的時間的降水，全鋁家居品牌也不例外。全鋁家居企業(yè)的發(fā)展過程由小到大，不能與周邊市場的支持分開。任何品牌的全鋁家居在其品牌影響區(qū)域是不言自明的。不是霸占別人的“領土”，而是把握自己的“本位”。

　　由于當地企業(yè)的存在，無論是人與社會資源、物流條件等之間的關系，都具有獨特的優(yōu)勢。對于他們的家族，全鋁家居企業(yè)即使不昂貴的廣告，物流服務成本也很低，由于受到當地品牌的影響，營銷表現非常好，可以說是低報酬。因此，我們應該謹慎地維護當地資源，堅定地把握市場，為未來的擴張打下堅實的后方基礎。

　　建立成熟的自身條件

　　中國幅員遼闊，資源豐富。全鋁家居企業(yè)要想搶占市場，成為全國知名全鋁家居品牌，這不是一個短期內可以達到的效果。然而，許多全鋁家居企業(yè)對木門行業(yè)的品牌發(fā)展現狀感到擔憂，并愿意盡其所能加入吸引全國各地投資的全鋁家居大軍。但是，一旦商人采取了步驟，全鋁家居企業(yè)本身的條件就不成熟，很可能造成不可挽回的失敗。

　　首先，為了木門代理商在市場終端

　　可能會有一系列的情況，如延遲交貨、嚴重的售后問題和廣告宣傳不足。根據調查，許多全鋁家居代理商反映，一旦企業(yè)與代理商簽訂合同，在店鋪開業(yè)初期可能會給予一點營銷支持，但之后就不會再忽視其運營。事實上，并不是全鋁家居企業(yè)不想給予支持，而是它的能力有限，超出了它的能力。由此，前期的鋪設很容易，后期的維護很難。

　　其次，為全鋁家居企業(yè)本身

　　每當把重點放在地區(qū)擴大上，自己的物力和人才都要相應地增加，生產力還要進一步提高。首先，由于不同的地區(qū)特點，相應的產品創(chuàng)新和研究會有不同的要求，相應的設備和人員成本也會增加。第二，由于全鋁家居的定制特點，物流周期在太遠的地區(qū)太長，要么需要承擔物流帶來的配送和售后問題，要么必須在相應的區(qū)域中心建立生產基地。

　　事實上，無論是一線品牌還是地區(qū)品牌，如果“一部分”能夠強大發(fā)展到極致，就能夠立足市場，成為贏家。