在全屋家居行業，企業對人才的渴求愈發強烈。從一定程度上來講，現在的競爭歸根結底是人才和團隊的競爭，因為要生產出好的產品從根本上來講還是要靠人。因此，為了在未來市場競爭中有更多制勝的機會，企業亟需把人才培養和團隊建設放在重要位置。

人才作用日漸被放大

人力資源作用更加凸顯人才是企業所有決策的制定者與執行者，人才是影響全屋家居品牌效應與企業創收的重要因素。人才對企業的作用在整個行業處于“高毛利時代”順境中并不明顯，甚至經常被忽略，但是當行業發展呈現全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對全屋家居企業發展的重要性就會被無限放大。

積極培養“金牌”導購

以店面導購為例，在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有全屋家居商家為雇用導購而發愁。那時經銷商對導購的要求十分簡單，只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現在經銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎、學習能力，能夠掌握客戶心理，融入企業文化等。業內商家紛紛感慨：“招聘導購倒是不難，但是要選一名好導購真是太難了。”

正確的人才觀與團隊運作很重要

正確的人才觀和團隊運作對全屋家居企業的作用很大，尤其是初創企業和生產型企業，每一個環節都很重要。保持企業人才和團隊的穩定性對企業的發展不可或缺，企業運營的每個方面都需要人才和團隊的互相協作，形成一個共同前進的整體。

在全屋家居市場競爭日趨激烈，社會人才競爭日趨激烈的背景下，全屋家居企業只要把人才培養和團隊建設放在重要位置，注重穩定性的建設，才能形成強有力的競爭實力。