3月27日，萬科舉行了其2016年業績推介會。不過，相比于公司的業績表現，外界更感興趣的則是公司董事會的改選工作，業績會現場座無虛席。對此，萬科早有準備，還未等媒體提問，公司方面便主動給出了答案。
萬科方面表示，目前，換屆方案正在積極醞釀之中，一旦成熟將立即啟動換屆;同時，根據公司法第45條，董事會任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內辭職導致董事會成員低于法定人數的，在改選出的董事就任以前，原董事仍應當依照法律、行政法規、和公司章程規定、執行董事職務;此外，本屆董事會在改選前繼續履職，是董事確保公司正常經營，對全體股東負責任的表現，董事會依法履職做出的決議有效。
雖然萬科早早給出了答案，但現場的媒體仍希望得到更多的細節，多家媒體在隨后的問答環節也都提及了董事會換屆，但萬科管理層并不愿進一步透露。
而對于萬科董事會超期服役的問題，公司總裁郁亮則直接表示：“這是眾所周知的原因，不用再問了吧?”萬科董事會秘書張旭指出，上市公司董事會延期換屆并不是個案，從2016年到現在已經有150多家上市公司延期換屆。
對此，有業內人士認為，由于此前的“股權之爭”，萬科的股東結構變化很大，從第一大股東寶能遲遲未表態看，萬科董事會席位的博弈仍在繼續，這也是董事會延期換屆的重要原因。
至于萬科靈魂人物，董事局主席王石將在下屆董事會卸任的傳聞，郁亮表示：“這個問題問得太著急了，而對于網上很多八卦式的傳聞，我覺得沒有必要一一回應。” 朱旭也表示：“目前，王石仍然是董事會主席，下屆董事會由股東大會決定，現在提換屆的問題太早了。”據悉，現任萬科第十七屆董事會，包括王石、郁亮等11名董事的三年任期，已于2017年3月27日正式結束。按照以往慣例，萬科在審議年報的董事會會議中，就將確認召開年度股東大會的日期。但不久前的董事會并未提及董事改選與股東大會日期。而由于萬科同時在深圳和香港上市，根據港交所規定，召開股東大會需至少提前45個工作日通知召集，這意味著即便萬科現在提出了召開股東大會的決定，那么至少也要到5月中旬才能召開。
股權危機仍未解決
實際上，萬科董事會席位之所以懸而未決，很大程度上還在于“股權之爭”并沒有徹底解決。
在被問及萬科管理層持股低問題有無解決、如何避免出現類似“寶萬之爭”的股權危機時，郁亮回應稱，“問題還沒解決，但一切有利于公司的結構我們都歡迎。”
而由于股權的紛爭持續，也給萬科帶來了不少實質性的問題。
萬科執行副總裁、首席財務官孫嘉便表示，在過去一年多的時間里面，由于股權事件的影響，公司關鍵崗位人員流失率增加，部分同行還借機加大挖角力度。去年下半年，我們把穩定隊伍作為三項重點工作的第一項，但影響仍然存在。同時，受股權事件影響，我們從外部招募人才時，部分人因為萬科未來的不確定性而猶豫或者拒絕加入萬科。
此外，這場股權風波也讓深鐵取代華潤成為了萬科的重要股東，雙方無疑會進一步加深在“軌道+物業”模式上的合作。
而對于不久前恒大與深鐵簽署戰略合作，會否稀釋萬科與深鐵合作的權益，朱旭稱，萬科未來跟深圳地鐵的合作要遵循市場化的原則來進行。
“東京、香港等人口稠密大都市的發展過程表明，以城市軌道交通為骨干的公共交通優先模式(TOD)能夠高效銜接周邊城鎮、周邊城市群，增加核心都市圈住房有效供應、降低其居住成本”，郁亮表示，“在核心城市土地供應日益緊缺的背景下，萬科將繼續攜手合作方，積極探索包括TOD模式、城市產業升級在內的各類資源獲取和開發模式，以突破增長瓶頸，實現持續發展。”
寶能恒大分享逾34億元分紅
而在股權問題持續發酵的情況下，萬科仍保持了相當穩定的業績表現。
2016年，萬科實現銷售金額3647.7億元，同比增長39.5%，在全國商品房市場的占有率進一步上升至3.1%。同時，公司實現營業收入2404.8億元，增長23%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤210.2億元，增長16%。
由于銷售規模遠高于結算規模，截至2016年底，萬科已售未結資源進一步上升，未結算的合同金額約2782.3億元。這也意味著，僅未結算金額，萬科便可排在2016年銷售榜的第四位。
而根據年度分配預案顯示，萬科擬每10股派7.9元(含稅)現金。以此分紅額計算，寶能和恒大稅前各將分得22.15億元和12.27億元。對此，郁亮表示，萬科是唯一連續20多年分紅的上市公司，派出的總現金遠遠超出公司募集的資本總額。
此外，萬科在披露年報時指出，2016年國內房地產市場的總銷售規模創歷史新高，但繁榮的背后暗藏隱憂。一方面，市場的分化加劇了行業的不確定性，另一方面，熱點城市地價大幅上漲，“面粉貴過面包”屢見不鮮，透支了行業的長期增長潛力。
朱旭表示，“2017年隨著行業回歸理性，前期部分高價獲取的項目存在潛在的并購機會。公司將積極關注土地存量市場的合作機會，充分發揮資金優勢，加強和各類機構的合作，采取更加靈活的合作方式，發掘盤活優質的項目資源。”
而萬科去年末持有的貨幣資金達到870.3億元。顯然，萬科已經為抄底并購準備了足夠的資金。
值得注意的是，萬科對12個城市的13個項目計提了“跌價準備”。孫嘉指出，萬科會根據項目歷史售價、目前售價和旁邊可比項目的售價情況，以及在開發項目已經發生的成本、未來發生的成本作一個比較，基于審慎的原則和比較的結果合理計提存貨減值。今年新增的存貨減值約8.4億元，主要發生在一個老項目和六個新項目上。這些項目未來的市場情況我們也是持謹慎的態度，因為這些項目絕大多數在三、四線城市。
