4月，可謂居然之家的“招商月”。在四川，遼寧、湖北、河北、山西、云南、寧夏等地，居然之家招商發(fā)布會(huì)陸續(xù)落地。
4月12日，居然之家四川2018年發(fā)展戰(zhàn)略暨6城8店聯(lián)合招商發(fā)布會(huì)在成都召開，居然之家家居連鎖集團(tuán)有限公司總裁王寧親臨現(xiàn)場(chǎng)并壓軸發(fā)言，與到場(chǎng)100余位中國(guó)家居品牌老總及800余位家居行業(yè)人士就新時(shí)代下的居然之家新發(fā)展做了分享。
北京居然之家家居連鎖集團(tuán)有限公司集團(tuán)總裁 王寧
談家居流通業(yè)轉(zhuǎn)型之大勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)顫抖，迫使后者向互聯(lián)網(wǎng)“取經(jīng)”。在如何轉(zhuǎn)變被動(dòng)局面、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的路子上，居然之家率先做出了示范——與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作。
王寧在四川發(fā)布會(huì)上說，當(dāng)下中國(guó)家居行業(yè)已進(jìn)入深度變革期，市場(chǎng)正在為那些專注于提升供給能力和供給效率、勇于創(chuàng)新的企業(yè)釋放最大紅利，進(jìn)而助推這些企業(yè)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代。居然之家正是其中之一。
以率行業(yè)之先的行動(dòng)，居然之家正在表達(dá)這樣一個(gè)觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)型之風(fēng)既已勢(shì)不可擋，順勢(shì)以及引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，才是發(fā)展之道。
談居然之家當(dāng)下及未來要做的4件事
在王寧看來，未來的商業(yè)模式一定是跨界的，未來的實(shí)體商業(yè)一定是“體驗(yàn)性”的，不跨界、沒有體驗(yàn)性的實(shí)體商業(yè)沒有生存空間。因此，加深與阿里巴巴的落地合作、加快互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型、加速線上線下的高度融合，成了居然之家當(dāng)下的首要任務(wù)。
據(jù)王寧介紹，居然之家將與阿里巴巴在移動(dòng)支付、智慧門店、電商平臺(tái)、智慧物流、消費(fèi)金融等方面深度合作，從而實(shí)現(xiàn)資源共享，共同打造家居零售新模式。
其二，居然之家將加速連鎖步伐，釋放更大的市場(chǎng)紅利。從1999年開始，居然之家用了15年的時(shí)間完成全國(guó)第100家店的布局，其后又用3年的時(shí)間開了200家店，2018年用一年時(shí)間開到300家店。
王寧將此稱為“居然速度”。他透露，像居然之家四川6城8店聯(lián)合招商這樣規(guī)格的發(fā)布會(huì)，每月在全國(guó)至少有5-8場(chǎng)。
居然之家四川2018年發(fā)展戰(zhàn)略暨6城8店聯(lián)合招商發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
其三，居然之家將加快實(shí)現(xiàn)大家居向大消費(fèi)時(shí)代的轉(zhuǎn)型。所謂大消費(fèi)，即家居產(chǎn)業(yè)周邊的包括院線、餐飲，以及養(yǎng)老、兒童教育、健身等。“這些大家居消費(fèi)一定具備三個(gè)基因：一是跟隨居然之家家居板塊，進(jìn)行全國(guó)連鎖;二是將其合到一起就是一個(gè)龐大的家居體驗(yàn)mall;三是可以單獨(dú)分開上市。”王寧總結(jié)到。
其四，在堅(jiān)持家居板塊的同時(shí)，居然之家還要確保發(fā)展金融、物流、商業(yè)地產(chǎn)等板塊。王寧將居然之家比作一列奔馳在廣袤草原上的列車，妙語(yǔ)連珠：“商戶朋友就是居然之家這列快車上的乘客，只要努力，就能從二等座變成一等座甚至頭等專座。沿途絕美的風(fēng)景，居然之家與各位共賞。”
5年78店，談居然四川之大發(fā)展
王寧親臨坐陣，表明了居然之家集團(tuán)對(duì)四川市場(chǎng)的重視程度。據(jù)居然之家四川分公司總經(jīng)理李衛(wèi)東介紹，居然之家四川2018年將新開店6-8家，新簽約11家以上，并將在5年內(nèi)全川開店50家以上，簽約78家，成為全川連鎖第一品牌。這是“居然速度”的有力體現(xiàn)。
針對(duì)四川大發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)，居然之家四川以“創(chuàng)新”為制勝之計(jì)。以家之尊、琉璃店為代表的門店，分別以“創(chuàng)新定位”、“創(chuàng)新營(yíng)運(yùn)”突破行業(yè)瓶頸，樹立了居然之家四川發(fā)展創(chuàng)新之風(fēng)。
從商業(yè)模式的創(chuàng)新到具體執(zhí)行的落實(shí)，居然之家不僅深諳轉(zhuǎn)型對(duì)效率的考驗(yàn)，也深知要堅(jiān)守行業(yè)的根本——為顧客營(yíng)造更好的體驗(yàn)和創(chuàng)造更好的生活。這種對(duì)本真的堅(jiān)守，正是未來創(chuàng)新商業(yè)的新驅(qū)動(dòng)。
如王寧所說，居然之家正在引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的全新的發(fā)展階段，“緊跟居然，就抓住了行業(yè)的未來”。
