這是聯想集團2019財年誓師大會北京站的現場，也是今年誓師大會的收官之站。自2000年首度舉辦之后，聯想在每個新財年伊始均沿襲著誓師大會的傳統，以此向全球數萬名聯想人傳遞新財年戰略與愿景。而在大會第19個年頭之際，經歷了曾經的輝煌與低谷、追捧與非議，聯想以及楊元慶——在一位參會者看來——“精神狀態煥然一新”。

　　信心正是來源于楊元慶口中的“最好時刻”：它并非意味著已經登頂，而是邁過拐點的聯想，正呈現出厚積薄發的力量。“我們在向一座更高山峰攀登的過程中，已經接近了前一座已被征服的山峰高度，并且未來的攀登之路，前景光明。”楊元慶表示。

　　而在這樣的信心下，楊元慶提出，今年聯想集團總營收目標是至少提升50億美元。同時，聯想集團開始向智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)和行業智能(Smart Verticals)的“3S戰略”轉型。

　　營收提升50億美元

　　從美國羅利到葡萄牙里斯本，再到日本東京，聯想集團2019財年誓師大會終于在北京收官。

　　“過去一年內，聯想集團營業額達到500億美元，創下歷史新高。”楊元慶表示。從2018年第三財季開始，聯想集團PC業務重回全球第一，在全球市場份額達到24.6%，營業額同比增長16%。與此同時，聯想移動業務重回盈利，這也是聯想移動自完成收購摩托羅拉之后，首次在全球范圍實現扭虧為盈。

　　需要注意的是，以上這些意味著，聯想完成了2018財年誓師大會最顯見的兩個承諾。在去年大會上，楊元慶為當年聯想定下的愿景包括：PC業務重返第一;移動業務重回健康模式。

　　而在數據中心及智能技術等領域，“聯想已完成的目標是，軟件和服務營業額增加20億美元，服務滲透率提升1個百分點，超大規模數據中心營業額提升15億美元，軟件營業額實現翻番，垂直行業解決方案營業額年比年增長3倍。”楊元慶解讀道。

　　在他看來，去年尚未完成的是新型智能設備營業額增長10億元的目標。

　　不過2019財年，楊元慶仍給予個人電腦和智能設備以較高期待，“新增營收50億美元中，計劃有30億美元是PCSD(個人電腦與智能設備集團)貢獻的，MBG(移動業務集團)和DCG(數據中心業務集團)則分別貢獻10億美元。”在接受21世紀經濟報道記者采訪時，楊元慶表示。

　　在楊元慶看來，盡管PC市場總體表現平穩，但它依舊是個極具潛力的市場，尤其是中國區，“我們對中國區的表現充滿信心。”楊元慶告訴記者，“無論是手機或汽車，幾乎所有消費品大類上，中國基本是全球最大的市場。但中國電腦市場僅有美國的三分之二，這就意味著增長空間。”

　　根據中國社會科學院信息化研究中心數據，中國PC滲透率目前僅20%左右，發達國家普遍達到70%，美國更是高達90%。“我們有統計，目前國內有2億多臺電腦運行的是Windows 7，未來兩年內必會更新到Windows 10或更高的操作系統，因此我們對PC市場向上增長非常有信心。”楊元慶表示。

　　從三波戰略到3S戰略

　　“聯想的轉型，從前幾年提出三波戰略就已經開始了。如今，我們提出3S戰略，以更明確未來市場的變化。”楊元慶坦言。

　　所謂三波戰略，最早提出于2016年11月。彼時，聯想經歷重大人事調整，引入施浩德、芮勇、Laura Quatela等高管，并確立了第一波PC業務、第二波智能手機和數據中心、第三波人工智能的“三波戰略”。

　　如今，聯想的3S戰略則更進一層，包括智能物聯網(Smart IoT)、智能基礎架構(Smart Infrastructure)和行業智能(Smart Verticals)。

　　具體而言，Smart IoT是指智能物聯網設備，它所產生的數據是實現智能化變革的基礎燃料;Smart Vertical是指智能基礎架構，它為智能化變革提供計算、存儲和網絡支撐;Smart Vertical是指行業智能，它為各行業提供智能化解決方案和服務的業務。

　　這也就意味著，聯想不再以智能設備的具體形態來區分“波數”，轉為選擇“智能設備+基礎設施+垂直解決方案”的思路。

　　那么，在3S戰略下，聯想以何攻城略地呢?聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁賀志強表示，聯想在數據、算法與計算力領域擁有全面積累，是極少數能夠統一利用所有智能化要素資產的科技公司;其次，聯想自身作為制造型科技公司，通過自身的智能化轉型積累了相當的經驗能力;此外，聯想服務各行業客戶多年，了解各行業客戶的業務，對于如何幫助行業實現智能化轉型擁有別人無法比擬的優勢。

　　“目前在智能化解決方案中，各行各業都是起步階段。”楊元慶表示，“相較之下，聯想有品牌，有客戶，有‘建筑材料’，有執行力，我們相信在發力智能時代時，聯想比其他對手擁有更好的優勢。”