π人物，是承載日上π精神的典范。無論他們在日上承擔(dān)什么樣的角色，身上都能看到“無限優(yōu)化”的精神。他們始終保持謙遜、永不自滿的狀態(tài)，持續(xù)創(chuàng)造并永無止境的優(yōu)化，勇于超越自我，開拓創(chuàng)新，他們用“無限優(yōu)化”的精神不斷前進(jìn)著，這些都是日上人。
有這樣一群人，他們出生在改革開放成效顯著的年代，物質(zhì)充沛，文化繁盛，但是又因嚴(yán)格的計(jì)劃生育政策，普遍為獨(dú)生子女，整個(gè)家庭的優(yōu)勢資源向一人集中。然而他們并沒被嬌慣，習(xí)慣性的努力成了這代人的標(biāo)配——90后，未來世界中最努力也最瘋狂的人。
初見今天的采訪對象時(shí)，見他長眉如劍，雙眸如星，一塵不染的白襯衫和熨得筆挺的西褲，得知自己要被采訪，不好意思的抿起嘴唇。“其實(shí)在90后中，你已足夠獨(dú)立，比起很多同齡人已經(jīng)超前很多了”“也有困難的時(shí)候。”他的眼里泛著靜默，回顧往事已是云淡風(fēng)輕。
日上【π人物】第四期，今天讓我們走進(jìn)π能量——日上城外城服務(wù)商陳雄，一個(gè)將“無所畏懼”、“桀驁不馴”、“敢拼敢沖”展現(xiàn)得淋漓盡致的90后日上品牌大使。所謂他的青春，之所以耀眼，是因?yàn)樗紵俗约海樟燎奥贰乃砩衔覀兛吹搅艘恍┏瞿挲g的故事，驕傲又謙遜，張揚(yáng)又深沉，以下enjoy：
心多大舞臺(tái)就多大，是第一個(gè)關(guān)鍵詞
陳雄是日上門“二代”，由于父母忙于生意，于是超出同齡的成熟感，讓他更早的擁有獨(dú)立思考和掌握“選擇”的能力。
陳雄是IT科班出身，貌似對于年輕人而言，CBD精致的辦公樓一定是不二選擇。但不滿足朝九晚五的他，選擇了更具挑戰(zhàn)的生活。就這樣，陳雄選擇“創(chuàng)業(yè)”，從父母手中接下一家需要獨(dú)自運(yùn)營的日上門店。離開舒適圈，是陳雄做出的第一個(gè)選擇，而有時(shí)，站在巨人的肩上，本身也是一種勇氣。
對于初出茅廬的陳雄而言，管理一家門店貌似并不容易，“如何經(jīng)營”成為他第一個(gè)挑戰(zhàn)，時(shí)常被瑣事弄得焦頭爛額。“傲氣”慢慢在成堆的“不知道”、“怎么辦”中融化，他意識到自己需要迅速成長，于是陳雄看書學(xué)習(xí)、向前輩請教、總結(jié)方法，日上π精神在他身上顯得淋漓盡致，保持謙遜，不斷優(yōu)化。
就這樣憑借“年輕人”特有的拼與闖，陳雄將月平均銷售額做到了40-50萬，這世界不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持。其實(shí)創(chuàng)業(yè)與工作，本身就是兩種姿態(tài)，“接管店后，每天早晨一睜眼要同時(shí)養(yǎng)幾個(gè)家庭，沒有壓力是假的，但想要做好是真的。”其實(shí)，所謂不知前路，下去，也是前程萬里。
卓越的創(chuàng)造學(xué)習(xí)力，是第二個(gè)關(guān)鍵詞
不斷的學(xué)習(xí)，讓陳雄慢慢找回自信。在他身上，我們深刻的感受到，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的道路上，他的成長不言而喻也不曾停止。
有一類被稱之為主動(dòng)冷靜型的人，這類人所擁有的共性是——往往謀定而后動(dòng)，不打無準(zhǔn)備之仗，或者掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。而陳雄，即屬于其一，他的謀定在于學(xué)習(xí)力。保持謙遜，不斷優(yōu)化，是陳雄做的第二個(gè)選擇。
學(xué)習(xí)
謀定而后動(dòng)，前行的步伐雖然時(shí)有磕絆，雖然略顯緩慢，但卻事半功倍。在不斷優(yōu)化過程中，陳雄形成了一套“規(guī)范”，他希望分享給大家，“在經(jīng)營中，我總結(jié)出一套清單，能幫助自己和團(tuán)隊(duì)更好的服務(wù)用戶。”陳雄說道：
主動(dòng)攻擊，不坐以待斃，走出去積極尋找用戶;
了解內(nèi)容，熟知產(chǎn)品，做專業(yè)的、能切實(shí)幫助用戶解決問題的服務(wù)商;
建立關(guān)系，與用戶成為老友，時(shí)刻保持聯(lián)系，服務(wù)從你知道用戶姓名開始;
優(yōu)化溝通，讓用戶知曉自己所需，善于借助網(wǎng)絡(luò)。
l 創(chuàng)造
“都說90后是垮掉的一代，但我們有些東西，別人是學(xué)不來的。”陳雄笑著說道。當(dāng)我們問及如何權(quán)衡與父母間經(jīng)營思維不同時(shí)，陳雄表示，首先要尊重并吸取合理建議，其次也是最重要的一點(diǎn)，“做別人不敢做的事”。
創(chuàng)新力對于一個(gè)始終“想要更好”的年輕人來說必不可少，“比如說，通常情況下導(dǎo)購都是足不出戶的，但我要求導(dǎo)購在不忙時(shí)要‘主動(dòng)’，這種主動(dòng)可以是走出去，也可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)出擊遠(yuǎn)強(qiáng)于坐以待斃。”
而對于陳雄，創(chuàng)造的意思包含兩層：一是創(chuàng)新能力，二是創(chuàng)造財(cái)富。“賺錢確實(shí)很爽”陳雄笑道，“但在創(chuàng)造財(cái)富的過程，收獲的一定比金錢更多。”
l 實(shí)踐
“我始終認(rèn)為實(shí)踐是第一要任，而做好‘活動(dòng)’就是我最好的利刃。”對于營銷方法，陳雄給出的答案是活動(dòng)。在活動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn)，近距離接觸用戶、了解需求，“活動(dòng)能產(chǎn)生情感共鳴，在頭腦風(fēng)暴時(shí)容易被遺忘，只想如何線上宣傳，但往往最容易引發(fā)用戶關(guān)注和參與的就是活動(dòng)。”
所以陳雄經(jīng)常積極參與賣場和公司舉辦的活動(dòng)，也正因?yàn)檫@樣，讓陳雄無論從眼界到格局迅速成長，“將自己的想法，用活動(dòng)去落地實(shí)踐，不僅能與用戶建立聯(lián)系，帶來流量，形成裂變，而且能將活動(dòng)產(chǎn)品化，變成一個(gè)常規(guī)運(yùn)營的功能模塊，產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。更能讓自己在每一次活動(dòng)中反思與優(yōu)化。”沒錯(cuò)，他的確是日上人，不斷優(yōu)化，下次更好。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，陳雄也將“規(guī)范”慢慢實(shí)踐。“我認(rèn)為最好的管理方式就是以身作則。如果我希望團(tuán)隊(duì)有某種行為規(guī)范，我自己就會(huì)率先去踐行，用一樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;另一個(gè)管理方式就是關(guān)心每一個(gè)人，經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一對一談話，關(guān)心他們、他們的家庭等等。”在陳雄團(tuán)隊(duì)，工作八年、十年的有很多。
實(shí)踐“規(guī)范”，的確可以讓事情有條不紊，但究其本質(zhì)是高級的自律和不變的動(dòng)力，這源動(dòng)力來自對未來的可期，更來自陳雄對自己的堅(jiān)定。
乘風(fēng)而上不驕不躁，是第三個(gè)關(guān)鍵詞
陳雄靠著對精彩未來的強(qiáng)烈渴望，完成了人生一系列的跳躍。一路走來，他以不同狀態(tài)，懂得適時(shí)地置身于行業(yè)的風(fēng)口，“愛拼才能贏”，是他的人生信條與核心邏輯。從開始的“桀驁不馴”到“屢屢受挫”再到“不斷成長”，保持積極并敢于行動(dòng)，是陳雄做的第三個(gè)選擇。
作為日上90后服務(wù)商，他有著超出同齡的成熟感和大局觀。面對行業(yè)疲軟期，他主動(dòng)參加各類營銷活動(dòng)，支持公司政策落地，“沒有解決不了的困難，有人看衰我看好，是機(jī)遇就要拼命抓住”。他的激情洋灑著帶動(dòng)了身邊每一個(gè)人，就這樣，他成為日上第一批“廠商戰(zhàn)略同盟”核心層，成為日上最年輕的品牌大使。
“一直以來我都很感謝日上，給了我成長的平臺(tái)。服務(wù)好用戶讓我有很大成就感，就像前兩天一個(gè)五年前的老用戶，買第一套房子時(shí)在我這買的日上門，現(xiàn)在第二套又來買了。”陳雄笑著說。“所以，做日上服務(wù)商，不僅產(chǎn)品好賣，還能收獲幸福。“
采訪尾聲時(shí)，我們又問及陳雄，有沒有要放棄的時(shí)候?畢竟是年輕人啊!陳雄笑著在桌上寫出“堅(jiān)持”和“放棄”兩個(gè)詞，“放棄有15筆，堅(jiān)持16筆，堅(jiān)持至比放棄只多一點(diǎn)，所以為什么不堅(jiān)持呢?”
如果你不握緊拳頭，你就不知道你力量到底有多大;
如果你不咬緊牙關(guān)，你就不知道你的堅(jiān)持到底有多狠;
他還是那個(gè)驕傲、自信的陳雄，但生活給他的歷練，讓他無畏前行;
他的故事還很長，并且很精彩。
