20多年前，“讓天下沒有難做的生意”這句話橫空出世，伴隨著的是中國(guó)進(jìn)入在線商務(wù)平臺(tái)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)電商成就了眾多中小企業(yè)，他們突破資源窘境，借助高效率交易平臺(tái)迅速發(fā)展壯大，做大做強(qiáng)，這是平臺(tái)效能爆發(fā)的一個(gè)典范案例。

　　隨著商業(yè)發(fā)展演進(jìn)與技術(shù)升級(jí)，如今的中小企業(yè)面臨著新知盲區(qū)、資源壟斷、行業(yè)內(nèi)卷等新困境，再次進(jìn)入到不同以往的創(chuàng)新窘境中。面對(duì)全新的挑戰(zhàn)，有人適時(shí)提出大共享商業(yè)模式，通過建立高效能創(chuàng)新企業(yè)加速平臺(tái)，為雙創(chuàng)企業(yè)提供種種爆發(fā)增長(zhǎng)的“燃素”，進(jìn)而惠及全球商界，讓生意沒有國(guó)界。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)成為主流的今天，大共享理念愈發(fā)散發(fā)著璀璨光芒，是當(dāng)下企業(yè)快速做大做強(qiáng)的理論指導(dǎo)和可行方法。

　　如何最大限度地集中傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新項(xiàng)目，讓項(xiàng)目、資本、市場(chǎng)能夠連接在一起?如何讓平臺(tái)內(nèi)多方參與者實(shí)現(xiàn)合作共贏?如何從民營(yíng)企業(yè)出發(fā)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型?這是天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿一直思考的業(yè)務(wù)錨點(diǎn)，也是天九共享集團(tuán)的價(jià)值所在。當(dāng)年國(guó)內(nèi)一度模仿復(fù)制、照搬西方的商業(yè)模式頗為流行，盧俊卿與很多企業(yè)家不一樣，堅(jiān)持認(rèn)為唯有立足根本的創(chuàng)新，才能真正讓企業(yè)嶄露頭角，讓事業(yè)生根發(fā)芽。謀定而后動(dòng)，一路走來，盧俊卿幫助數(shù)百家優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，幫助1.2萬家傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，還被評(píng)為“改革開放40年中國(guó)最具影響力十大公益人物”。

　　為中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)帶來加速增長(zhǎng)的背后，是基于30年來掌舵企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，今年8月，在一次媒體專訪中，他不僅講述了天九共享30年的發(fā)展歷程，更深入總結(jié)了天九共享的成功秘訣。

　　持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制下的1000萬倍增長(zhǎng)

　　天下武功，唯快不破，企業(yè)也一樣。只有快速、持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)才能時(shí)時(shí)保持年輕，不被時(shí)代拋棄。盧俊卿認(rèn)為，現(xiàn)在是一個(gè)快速發(fā)展變化的時(shí)代，創(chuàng)新小于變化等于死亡。半年一小變，一年一大變，三年一巨變，將是新常態(tài)。正是始終抱著這樣的心態(tài)，他緊抓創(chuàng)新，為天九共享集團(tuán)打造了一個(gè)全新的商業(yè)模式，從當(dāng)年3000元的原始資產(chǎn)，把企業(yè)發(fā)展成 360億的全球企業(yè)賦能平臺(tái)。

　　大道之行也，天下為公，是中國(guó)古代賢士對(duì)人類最終理想世界的向往。在盧俊卿看來，“經(jīng)濟(jì)之行”亦如此，共享為始，終為大同。他率先在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)并踐行“大共享經(jīng)濟(jì)”，提出讓大共享經(jīng)濟(jì)惠及世界，讓生意沒有國(guó)界，創(chuàng)造性搭建了天九共享全球賦能平臺(tái)，讓企業(yè)用云思維的高度看待時(shí)代的發(fā)展，持續(xù)不斷地為中國(guó)企業(yè)輸送能量，注入動(dòng)力，幫助廣大傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)家共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。

　　對(duì)于建立大共享平臺(tái)的初衷，他還做過一個(gè)生動(dòng)的比喻：一個(gè)企業(yè)僅僅有好的產(chǎn)品，好比趕路人擁有了自行車;如果有了好的商業(yè)模式，自行車就升級(jí)為汽車;如果再有平臺(tái)支持，汽車就可以變成飛機(jī)。好的商業(yè)模式可以為企業(yè)發(fā)展加速，好的平臺(tái)可以幫企業(yè)雙重加速，過去人們認(rèn)為山腳就是山腳，山頭就是山頭，誤認(rèn)為山頭思維就是思維的最高境界。在這個(gè)信息化疊加全球化的時(shí)代，山腳思維沒有出路，山頭思維也早已過時(shí)，取而代之的是云思維。“云思維是一種頂層思維、戰(zhàn)略思維，比山頭思維站得更高、看得更遠(yuǎn);云思維也是一種全局思維、系統(tǒng)思維，可以克服山腳思維或山頭思維等局部思維的局限性。”站在云端看世界，才不會(huì)在這個(gè)信息時(shí)代遭遇顛覆。

　　如今，天九共享正在加速的創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)超過300家，促成12000多個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)達(dá)成合作，促進(jìn)就業(yè)人數(shù)超36.5萬人。隨著新一批創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)一步落地產(chǎn)業(yè)，在不久的將來還將有更大的發(fā)展空間，促進(jìn)更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏。

　　讓奮斗者幸福是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極光芒

　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了，能為身為經(jīng)濟(jì)基石的員工帶來更大的利益;當(dāng)員工幸福了，能為企業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展與創(chuàng)新，帶來更多的社會(huì)價(jià)值。盧俊卿曾說，當(dāng)所有人都幸福了，便成就了點(diǎn)亮全人類光輝的使命。這也正是他將歷經(jīng)30年發(fā)展的天九共享概括為一個(gè)詞“燎原燚火”的意蘊(yùn)所在。

　　當(dāng)所有人都在奉行“顧客是上帝”的商業(yè)鐵律時(shí)，盧俊卿的看法卻與眾不同，他認(rèn)為企業(yè)有兩個(gè)上帝，一個(gè)是顧客，另一個(gè)則是員工，而且員工應(yīng)該成為企業(yè)的“第一上帝”。道理很簡(jiǎn)單，先有員工后有顧客，沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客。在此基礎(chǔ)上，他認(rèn)為所謂的幸福企業(yè)，就是能夠滿足員工不斷增長(zhǎng)的幸福需要的企業(yè)。如何評(píng)判一個(gè)企業(yè)是不是幸福企業(yè)?他建立了五項(xiàng)指標(biāo)：快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展、受人尊敬、天長(zhǎng)地久。這五項(xiàng)指標(biāo)所得分值的高低決定著一個(gè)企業(yè)幸福指數(shù)的高低。在盧俊卿心中，幸福力才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為此，盧俊卿還結(jié)合他20多年的管理經(jīng)驗(yàn)與心得，推出“五維績(jī)效管理法”、“四六工作制”，花3年時(shí)間寫就了《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書，將天九共享的核心價(jià)值觀升級(jí)成了一套理論體系，在企業(yè)界引起巨大轟動(dòng)。

　　大志大舍 方能大成大就

　　“大志大成小志小成無志不成，大舍大得小舍小得無舍不得”，這是盧俊卿10年前為農(nóng)村老家提的對(duì)聯(lián)。他認(rèn)為這是成功定律，也符合天道。天九共享在沒有任何背景的情況下，能夠在全球范圍內(nèi)縱橫捭闔，開疆拓土，干出一番事業(yè)，骨子里靠的就是“志舍之道”。

　　從成立之初，天九共享集團(tuán)就將“公益慈善”融入企業(yè)基因，心系弱勢(shì)群體，踐行大愛精神，努力踐行企業(yè)公民責(zé)任。天九共享2012年榮登中國(guó)慈善捐贈(zèng)百?gòu)?qiáng)榜20強(qiáng)，2019年盧俊卿本人獲得由中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)播、世界和平基金會(huì)等聯(lián)合推出的“改革開放40年中國(guó)最具影響力十大公益人物”等諸多殊榮。

　　盧俊卿說，“邵逸夫先生有句名言：企業(yè)家的最高境界是慈善家。對(duì)此，我高度認(rèn)同!天九30年來，一直不遺余力地參與慈善公益，十幾年來慈善捐款2億多元。西藏、新疆、青海、寧夏、甘肅、四川等10多個(gè)省區(qū)都留下了我們的足跡。我們還將慈善做到了柬埔寨、泰國(guó)和非洲六國(guó)。未來，我們還將一如既往，在慈善公益方面做出更大貢獻(xiàn)。”

　　影視作品中塑造了太多的商人的商業(yè)性質(zhì)，利益至上、社會(huì)責(zé)任缺失，也塑造了很多勇于追逐時(shí)代頂端，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的誠(chéng)信模范企業(yè)，天九共享就屬后者的典范。盧俊卿過去反復(fù)講，誠(chéng)信是每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)立于天地之間的兩條腿，失去誠(chéng)信，不僅寸步難行，而且災(zāi)禍相隨。天九共享能夠順利走過30年，至誠(chéng)至信是保障。他說：我們過去遇到任何困難都能夠無所畏懼，敢于亮劍，并能取得勝利，底氣就來自于天九共享一直堅(jiān)守“做好事，走正道，謀幸福”的為商原則。