如今，整個熱水器市場上呈現出國外與國內的熱水器有著很大的差別，這不僅體現在面對的消費者身上，還有產品、品牌的建設、企業文化的構建以及企業管理等方面，據調查，中國的熱水器企業化尚未形成格局，消費者對品牌的選擇難度加大，這也說明了，熱水器企業尚有發展的空間，來獲取消費者的選擇。

首先，熱水器企業需打造獨特的品牌戰略

熱水器企業本身品牌意識不夠強，導致了消費者心目中沒有值得信賴的熱水器企業。任何一個品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護好自身品牌，廣大熱水器企業還應重視打造具有自身特色的品牌戰略。

本土熱水器企業比起打入國內市場的洋品牌，具有人才和市場本地化的優勢，同時國內產品性價比實際上高于洋品牌。另外，國家為保證國內熱水器品牌的發展，有關部門對洋品牌已陸續有許多限制舉措出臺，本土熱水器比一些洋品牌更有政策優勢。因而，對于國際品牌入侵國內市場的現狀，如何塑造國產品牌，是所有熱水器企業都需要思考的一個問題。

其次，熱水器企業要知道怎么打品牌競爭戰

任何形式的競爭歸根結底都是產品的競爭，作為傳統意義上的產品型行業——熱水器行業的競爭離不開熱水器產品自身質量的對比，因此，熱水器企業必須應通過創新和改革，保證和提升自身產品質量。此外，熱水器企業還應提高企業的服務水平，在消費者心里樹立良好的品牌形象，與入侵中國市場的國際熱水器品牌打一場硬仗。

在熱水器行業，國際熱水器企業的品牌意識明顯高于國內熱水器企業。國際熱水器企業注重品牌宣傳，在廣告和市場上投入的產品比較大，因此他們的產品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能有效吸引更多的消費者購買。

熱水器的品牌建設，猶如一個的精神面貌，長得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子卻很強這兩種現象都不行，熱水器企業的發展要的就是完美，需要把品牌的形象與產品地品牌做到精、深才是發展之道。