我國熱水器行業(yè)的發(fā)展日趨與穩(wěn)定。雙十一剛過，緊接而來的雙十二，看來熱水器企業(yè)還有一場“價格戰(zhàn)”要打。經(jīng)過雙十一，熱水器行業(yè)必須承認一個現(xiàn)實，就是傳統(tǒng)經(jīng)營渠道亟需改變。在熱水器行業(yè)日趨成熟的今天，熱水器企業(yè)想要立足長遠，就必須找尋新的方向，無論是品牌建設還是涉足電商都要保證渠道暢通。

產(chǎn)品+服務助力熱水器企業(yè)打造品牌(圖片來源于網(wǎng)絡)

產(chǎn)品+服務助力企業(yè)品牌打造

熱水器企業(yè)要具備市場前瞻性，充分認識到品牌的真正價值來源于未來的市場競爭力，并有效把握住了企業(yè)未來營銷的脈搏，聚焦品牌增長，真正成為在移動互聯(lián)時代全球品牌的先頭動力。 “產(chǎn)品、服務、價格”是影響消費者購買的三個需求。熱水器企業(yè)如果只賣產(chǎn)品，那么不止是電商，其它競爭對手就可以通過價格競爭擠壓其市場份額;但如果熱水器企業(yè)主推的是產(chǎn)品+服務，那么隨著服務比重的提升，熱水器企業(yè)的地位就越難以被取代。

值得注意的，熱水器品牌是市場擴張的有力武器。因為品牌是產(chǎn)品質(zhì)量、售前推廣、售后服務、配送物流速度質(zhì)量、顧客購物體驗等的綜合體，做好熱水器品牌，自然會吸引線上線下的顧客。要投入還是要投熱水器品牌建設，這是熱水器企業(yè)以不變應萬變的絕招。

熱水器行業(yè)的發(fā)展重心應當放在線下經(jīng)營上，線上渠道輔助，無論是線上線下，都應當以品牌建設為主，打響品牌，深得人心，才有機會經(jīng)久不衰，歷久彌新。

熱水器渠道建設要打破傳統(tǒng)

一些規(guī)模性的大品牌企業(yè)，除了大力拓展傳統(tǒng)渠道，擴大市場份額之外，也開始涉足新型渠道，增大對新型渠道的推廣力度;當然也有另辟蹊徑，走個性渠道建設的廠家。目前網(wǎng)購還遠遠沒有成為熱水器的主流，不能本末倒置，熱水器企業(yè)的資源配置重心應在線下而不是線上。所以，熱水器企業(yè)應當明確，建立線上渠道只是作為線下經(jīng)營的補充，熱水器屬于大宗耐用消費品，用戶必須經(jīng)過親自體驗才有可能下單購買，或者說經(jīng)過試用后的才會放心購買。

因此，熱水器線下的實體店才是銷售機制中占據(jù)主導地位的，線上渠道更多作為吸引消費者之用，應以將顧客引導至線下門店為目標，在此地域范圍內(nèi)依托現(xiàn)有的熱水器經(jīng)銷商和品牌專營店完成最終的交易和配送。