對于熱水器企業而言，面對重重壓力想要突破并不容易，只有不斷轉型，從市場大環境下改變策略，才有不敗之地。因此，對于熱水器企業的發展趨勢，業內人士認為主要有五個方面：

集成化

集成化現在已經在各個領域越來越明顯。市場的競爭的日益激烈，使得每個品牌都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得單一性能家居變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。如此激烈的市場競爭，催促著熱水器企業向著集成化發展。這種集成化的趨勢，現下只會越演越烈。現下，對于熱水器企業來說，要么你主動集成化，要么你被動被別人集成化。

一體化

如果說集成化，是硬件產品、有形產品的集合。那么一體化，則是從服務、施工、質保、口碑、體驗的一致性衍生。如果顧客覺得品質好，服務好，也就會對品牌產生信任并使得這種信任得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴于內容、服務、口碑、體驗的跨界，在熱水器行業可以說才剛剛開始。

信息化

熱水器產品從單一變成多元，服務從個體變成標準，靠什么來維持兩個拳頭的管理?業內人士指出，在今天電商、O2O、互聯網思維概念滿天飛，只能靠信息化。但現階段，電商還只是銷售渠道的一個有力補充，O2O的本質是線上線下資源得到最優化組合。目前，正處于過渡期，各種聲音層出不窮。只有加快推進了“信息化建設”：開發信息化設計軟件、推進生產設備智能化、加強渠道管理信息化標準，才能為熱水器企業涉水“大家居”建立一個強大的平臺支撐。

多樣化

在各種已在行業中落地的網絡營銷手段中，標準化的程度大多非常高，不需要注入太多個性化、創造性的東西，也不需要極富創造性、巔覆性的創意設計。當然，其中的網絡廣告與網絡活動是相對需要創意設計的廣告形式。但依托這些門戶網站無論是投放極富創意的品牌網絡廣告，還是舉辦主題性的網絡活動，其成本都是不菲的，并不適合于絕大多數熱水器企業采取。

熱水器行業是個積極向上的行業，雖然在發展之路還面臨著很多挑戰、有很多需要優化的地方，但如果做好了這“四化”策略或將成功轉型，贏得未來市場。