這是一個(gè)充滿(mǎn)年輕化氣息的年代，個(gè)性化韻味飄散在各個(gè)領(lǐng)域，不少企業(yè)嗅出了年輕化商機(jī)，在80、90后個(gè)性需求上發(fā)力。相較于以前的大眾化路線(xiàn)，不少水龍頭企業(yè)紛紛進(jìn)軍小眾路線(xiàn)，迎合全新的消費(fèi)市場(chǎng)。

水龍頭企業(yè)走小眾化路線(xiàn) 迎合全新的消費(fèi)市場(chǎng)(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

一、互聯(lián)網(wǎng)沖擊水龍頭市場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展，讓水龍頭企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)受到了前所未有的沖擊，但也促使了水龍頭企業(yè)的反省與改進(jìn)。在網(wǎng)購(gòu)熱潮下，實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)也變得越來(lái)越艱難，店鋪?zhàn)饨稹⑷藛T成本都在成本中占有重要比例。不少傳統(tǒng)銷(xiāo)售市場(chǎng)被分流，營(yíng)銷(xiāo)渠道被弱化。但正是因?yàn)闆_擊與弱化，促進(jìn)了水龍頭市場(chǎng)的細(xì)分。一些品牌失去了市場(chǎng)，但也有一些品牌找到了市場(chǎng)。這些品牌往往以鮮明特點(diǎn)取勝，憑借自己獨(dú)特的個(gè)性專(zhuān)攻某一市場(chǎng)或某一消費(fèi)群體，迅速獲得了發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)催生小眾品牌

小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上，成長(zhǎng)極快。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們購(gòu)物更便捷，選擇更多樣化。人們想要的家裝模式，往往通過(guò)登錄水龍頭企業(yè)官方網(wǎng)站或是水龍頭行業(yè)媒體或是家裝購(gòu)物網(wǎng)站，就可以找到自己心儀的家裝樣板，也可以通過(guò)聯(lián)系設(shè)計(jì)師，對(duì)自己的小家進(jìn)行改造。互聯(lián)網(wǎng)拉近了人與人的距離，讓大品牌離我們并不遙遠(yuǎn)。

三、水龍頭市場(chǎng)迎來(lái)個(gè)性化商機(jī)

水龍頭產(chǎn)品同質(zhì)化，水龍頭企業(yè)追求大眾化，已經(jīng)很難滿(mǎn)足水龍頭市場(chǎng)的需求，而且也成為了一些品牌保持發(fā)展的阻礙。在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，品牌想賺取多數(shù)人的錢(qián)已經(jīng)變得困難，只能瞄準(zhǔn)一部分人，迎合其喜好，滿(mǎn)足其需要，方能保證品牌的發(fā)展。

那么水龍頭企業(yè)如何走好小眾化路線(xiàn)呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群，用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶(hù)，只走個(gè)性化路線(xiàn)，不走價(jià)格路線(xiàn)。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶(hù)，而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國(guó)內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是，就這么走下去產(chǎn)品也沒(méi)什么特點(diǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄，要想取得發(fā)展，只有走小眾化路線(xiàn)。

品牌小眾化，既是人們消費(fèi)理念的回歸，也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免水龍頭產(chǎn)能過(guò)剩，也能將水龍頭場(chǎng)開(kāi)辟新的道路。