在各種壓力下，水性漆行業面臨著更為嚴峻的考驗，在行業引入轉折點，水性漆企業如何實現逆境?此時，水性漆企業必須為自己選擇好的道路，思考和探索，整合替代，從而成為人生贏家。
一、升級控制終端
近年來，國內行業一直承受著多重壓力，但部分銷售市場是反潛擴張，業務規模擴大，開設新店，許多品牌的水性漆制造商正在擴張，銷售量不斷增加，經營成本不增加，管理同質化程度不斷提高，因此許多水性漆企業經歷了巨大的考驗。在此背景下，水性漆企業必須采取行動，采取一系列共同措施，最佳控制終端通道。我們相信在銷售領域，我們可以積極配合營銷聯盟，協商降低租金，提升商店和銷售形象，加大營銷力度，確保更多的消費者進入市場。
水性漆企業迎來了今天的轉折點，新渠道和終端銷售模式出現，許多水性漆企業選擇在獨立影像店附近開一家大型家居建材店，或與其他廠商在適當的位置打開街道。
二、抓住機會攻擊第三產業市場
國內水性漆企業的地位是，著名的水性漆品牌已完成線城布局，這一市場結構穩定，競爭激烈。眾所周知，經過國家房地產市場調控，二線縣市場勢頭，許多水性漆企業也注重潛在的藍海。基于不穩定的品牌企業沿著更大的發展空間。據許多水性漆企業介紹，由于國內未成熟水性漆行業的發展，市場需要經歷一個培育階段，有些品牌企業由于定位早，有些影響，但大多數水性漆企業仍處于發展階段。
總之，雖然一些水性漆品牌一直處于前列，但它們還沒有形成絕對的主導地位，水性漆市場潛力巨大，水性漆企業在區域市場上具有相當的競爭優勢，可能很快就會成為黑馬馳騁市場。
