如今，鎖具行業(yè)已經(jīng)走過了幾個世紀(jì)的發(fā)展歷程，雖然發(fā)展迅速，但是同時也面臨著諸多問題，比如，同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重，企業(yè)創(chuàng)新不足，環(huán)保要求日益嚴(yán)苛，鎖具消費市場亂象叢生。當(dāng)然，隨著《中國制造2025》規(guī)劃的發(fā)布，鎖具企業(yè)必須堅持新的發(fā)展方面，唯有創(chuàng)新，企業(yè)才會有發(fā)展的空間。

企業(yè)生存空間源于創(chuàng)新

對成長中的中小鎖具企業(yè)來說，模仿是走向成功的一條捷徑。因此在過去的發(fā)展過程中，不光是鎖具行業(yè)，中國多數(shù)制造企業(yè)的發(fā)展邏輯是，只要模仿對手，堅持跟隨跑，不必花大氣力自我創(chuàng)新。但是模仿不可能變成企業(yè)生存的主要空間，隨著以污染換發(fā)展的紅利以及勞動力紅利的消失，依靠跟隨和模仿獲利的市場空間也越來越狹窄。

“今天制造業(yè)不做改變，可能連生存的機(jī)會都沒有。”業(yè)內(nèi)人士指出，模仿者不見得能有一個完整的商業(yè)理念，或者一個完整的設(shè)計理念，表面生硬的模仿和原創(chuàng)之間還是會存在距離，而這個距離就是原創(chuàng)存在的價值。企業(yè)只有通過原創(chuàng)設(shè)計進(jìn)行不斷創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展空間，才是走向未來的通行證。

原創(chuàng)設(shè)計推動企業(yè)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時代，未來市場不僅是產(chǎn)品的競爭，也是整個系統(tǒng)的競爭。對于創(chuàng)新來說，也不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，而是整個系統(tǒng)的創(chuàng)新。因此，鎖具行業(yè)的界限變得越來越模糊，會有很多新的思維、新的打法，跨界創(chuàng)新將成為行業(yè)的新常態(tài)。

的確，一直以來，眾多鎖具企業(yè)推出的新產(chǎn)品，更多是熱衷于表面的新變化，而對于企業(yè)來說，創(chuàng)新必須突破自己的邊界，只有沒有邊界的企業(yè)，未來發(fā)展的規(guī)模才會更大。對于原創(chuàng)設(shè)計，業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)不僅僅追求藝術(shù)，更是一種思維的解放，需要企業(yè)、設(shè)計、藝術(shù)三方面跨界聯(lián)合。

總之，隨著市場消費需求的不斷變遷，鎖具企業(yè)也該重視市場需求，畢竟?jié)M足消費者的需求，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。而消費者的逐漸個性化，也同時鞭策著企業(yè)在原創(chuàng)設(shè)計方面創(chuàng)新。