產(chǎn)品壽命的期限很短，但是文化卻是生生不息的，優(yōu)秀的企業(yè)文化亦是如此。企業(yè)越是尊重文化，注重傳承的民族，越早走向現(xiàn)代化。在上胡潤榜的100家“全球最古老的家族企業(yè)”中，前6名上榜的國家，剛好都是現(xiàn)在G7(七大工業(yè)國的成員)。再看上個世紀的企業(yè)中，仍在500強前列的名單中的有3M的“創(chuàng)新文化”，IBM的“服務”，蘋果的“優(yōu)秀消費品提供者”，萬寶路的“牛仔精神”，由此可見企業(yè)長壽的原因也在于文化。

產(chǎn)品的壽命周期是很短的，在上個世紀，康巴斯的石英鐘曾名噪一時，民間流傳著“康巴斯就是石英鐘，石英鐘就是康巴斯”，但是隨著石英鐘的普及，成為日常生活用品，康巴斯也就消失了。

簡一是陶瓷行業(yè)中創(chuàng)新的佼佼者，當初從“五度空間石”、“羊皮磚”到“人造大理石”始終是陶瓷行業(yè)的領導企業(yè)之一，可以說創(chuàng)新就是簡一的文化基因。面對著產(chǎn)品壽命曲線從導入期、成長期、成熟期到衰退期的歷程，簡一不斷有新的創(chuàng)新。這也是馬可波羅，東鵬，金意陶，鷹牌等行業(yè)領軍人物不斷創(chuàng)新，推動中國陶瓷行業(yè)不斷前進的原因。

在產(chǎn)品壽命期比較短暫的情況下，創(chuàng)新文化并不一定局限于產(chǎn)品領域。總部基地的崛起就是東鵬的一大創(chuàng)舉。在生產(chǎn)基地不斷轉移的今天，佛山的陶瓷行業(yè)不但沒有衰落，而且越來越興旺。它不僅成為中國陶瓷行業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心，會展中心，還成為國際陶瓷行業(yè)的交流中心，并且為傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)造了一個全新的發(fā)展模式。這證明了孤立產(chǎn)品制勝的時代已經(jīng)過去，只要有了創(chuàng)新的文化基因，傳統(tǒng)制造業(yè)的前景無限，因為文化是生生不息的。

數(shù)千年來不斷推成出新的陶瓷文化，對于仍在痛苦煎熬的企業(yè)，無疑是個啟示。為什么一定要模仿別人的產(chǎn)品呢?等到你投了大量金錢，產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定之時，產(chǎn)品壽命曲線卻可能已經(jīng)進入飽和期或衰退期了。此時，領軍企業(yè)又推出新的品類了，創(chuàng)新是要付出代價的，但在這個產(chǎn)能嚴重過剩，企業(yè)不斷被淘汰的時代，不創(chuàng)新連機會都沒有。對于實力單薄的中小企業(yè)來說，只有創(chuàng)新文化基因，推出干法生產(chǎn)的樂陶仕不也是個榜樣嗎!