產品壽命的期限很短，但是文化卻是生生不息的，優秀的企業文化亦是如此。企業越是尊重文化，注重傳承的民族，越早走向現代化。在上胡潤榜的100家“全球最古老的家族企業”中，前6名上榜的國家，剛好都是現在G7(七大工業國的成員)。再看上個世紀的企業中，仍在500強前列的名單中的有3M的“創新文化”，IBM的“服務”，蘋果的“優秀消費品提供者”，萬寶路的“牛仔精神”，由此可見企業長壽的原因也在于文化。

產品的壽命周期是很短的，在上個世紀，康巴斯的石英鐘曾名噪一時，民間流傳著“康巴斯就是石英鐘，石英鐘就是康巴斯”，但是隨著石英鐘的普及，成為日常生活用品，康巴斯也就消失了。

簡一是陶瓷行業中創新的佼佼者，當初從“五度空間石”、“羊皮磚”到“人造大理石”始終是陶瓷行業的領導企業之一，可以說創新就是簡一的文化基因。面對著產品壽命曲線從導入期、成長期、成熟期到衰退期的歷程，簡一不斷有新的創新。這也是馬可波羅，東鵬，金意陶，鷹牌等行業領軍人物不斷創新，推動中國陶瓷行業不斷前進的原因。

在產品壽命期比較短暫的情況下，創新文化并不一定局限于產品領域。總部基地的崛起就是東鵬的一大創舉。在生產基地不斷轉移的今天，佛山的陶瓷行業不但沒有衰落，而且越來越興旺。它不僅成為中國陶瓷行業的研發中心、營銷中心，會展中心，還成為國際陶瓷行業的交流中心，并且為傳統制造業創造了一個全新的發展模式。這證明了孤立產品制勝的時代已經過去，只要有了創新的文化基因，傳統制造業的前景無限，因為文化是生生不息的。

數千年來不斷推成出新的陶瓷文化，對于仍在痛苦煎熬的企業，無疑是個啟示。為什么一定要模仿別人的產品呢?等到你投了大量金錢，產品生產穩定之時，產品壽命曲線卻可能已經進入飽和期或衰退期了。此時，領軍企業又推出新的品類了，創新是要付出代價的，但在這個產能嚴重過剩，企業不斷被淘汰的時代，不創新連機會都沒有。對于實力單薄的中小企業來說，只有創新文化基因，推出干法生產的樂陶仕不也是個榜樣嗎!