涂料行業發展至今，開始有企業嘗試OEM生產，OEM生產也稱為定點生產，俗稱代工(生產)，基本含義為品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的核心技術負責設計和開發新產品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產品的其他廠家生產。它是產業發展到一定階段的產物，對涂料行業而言，是劃時代的進步。

OEM能幫助企業占領市場 涂料企業需利用好(圖片來源于網絡)

OEM生產有利于涂料企業建立靈活的彈性生產機制

企業為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多企業將關鍵性部件自己生產，而輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，有可以將節省下的用于生產設備的大量資金用于研究開發，使企業在市場響應速度方面保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的，靈活的彈性生產機制。

OEM生產便于涂料企業完善企業價值鏈

不同的企業具有不同的核心優勢。有時，企業的競爭優勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。企業還可以采用OEM方式檢測進入市場的可能性。企業把產品推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好，企業就合可以推出自己的產品;如果市場反應平淡，企業也可以終止OEM合同，放棄進入該產品市場的打算。

涂料企業需充分利用OEM這一外部資源

企業的經營者要樹立全球的經營意識，用好國內，國際兩個資源，利用OEM方式將自身的經營重點從產品生產等可控因素上轉移到對渠道建設及對信息的綜合利用等不可控因素上來，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對管理資源的耗費，在更廣的范圍上建立起順暢的營銷網絡，而不僅僅只局限于傳統的向質量要效益的傳統經營策略。

OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產的結果。OEM適應了全球科技飛速發展帶來的新競爭形勢的需要，從而得到廣泛應用。OEM生產能幫助企業迅速占領市場，降低生產成本，涂料企業可以結合自己企業的實際情況決定是否進行OEM生產。