自中國(guó)十大涂料品牌在國(guó)際首獲話語(yǔ)權(quán)以來(lái)，許多涂料企業(yè)開(kāi)始布局***是草，向國(guó)際進(jìn)軍�？梢�(jiàn)，涂料行業(yè)又向上垮了一個(gè)大臺(tái)階。但是不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都不會(huì)平和，因此涂料企業(yè)想要謀發(fā)展還需有強(qiáng)勁的實(shí)力。

涂料企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng) 靠的是實(shí)力(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

涂料企業(yè)需做到與眾不同

首先，涂料企業(yè)想要尋找到新的發(fā)展商機(jī)，就必須要有自己的品牌，要做到與眾不同，才能吸引顧客的關(guān)注，才能盡可能的增加成交額�，F(xiàn)今出口國(guó)外的涂料品牌還居于少數(shù)，但隨著國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)成為必然趨勢(shì)。除了選擇合適的涂料經(jīng)營(yíng)方式和出口市場(chǎng)外，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)品牌并做成名牌才是根本 之道，未來(lái)涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

涂料企業(yè)需實(shí)行人才發(fā)展戰(zhàn)略

對(duì)現(xiàn)在的涂料企業(yè)而言，橫在走出去策略面前的難題是企業(yè)缺乏國(guó)際化人才。由此可見(jiàn)，涂料企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)走出去，就必須要培養(yǎng)人才，使其擁有能夠在國(guó) 際市場(chǎng)上奮斗的能力。然而在培養(yǎng)人才的過(guò)程中避免不了出現(xiàn)挫折，特別是在***合作過(guò)程中，由于對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)人的不信任，招聘中員工的穩(wěn)定性和流動(dòng)性都 會(huì)遭到考驗(yàn)。

政府政策助力涂料發(fā)展

在涂料企業(yè)走出去的過(guò)程中，政府的力量不容小覷。例如，用好國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的各類資金，對(duì)涂料企業(yè)在境外建設(shè)經(jīng)貿(mào) 合作區(qū)、建設(shè)資源基地、建立***營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作等給予資金支持。加強(qiáng)境內(nèi)外經(jīng)貿(mào)中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，推動(dòng)投資，促進(jìn)服務(wù)工 作市場(chǎng)化、社會(huì)化。只有在這種良好的政策形勢(shì)下，涂料企業(yè)才能更好的走出去，通過(guò)***創(chuàng)收的方式為國(guó)內(nèi)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份光熱。

對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，博得一線生機(jī)并非易事，但也絕非沒(méi)有機(jī)會(huì)。涂料企業(yè)需注重提升和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，關(guān)注市場(chǎng)變化，從內(nèi)而外提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。