2020年，疫情對全球很多產(chǎn)業(yè)都會產(chǎn)生一定程度的影響，但是從根本上講，并不會阻礙一些產(chǎn)業(yè)大勢的發(fā)展進程。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，歐洲杯和東京奧運會依然提供著最強大的動力，體育營銷市場前進的腳步也不會就此停止。根據(jù)世界廣告研究中心的體育贊助投資報告預(yù)測，今年廣告客戶在體育贊助上的支出將增長5%，達到484億美元，高于去年的461億美元。這也是全球體育贊助支出10年來的最大增幅。

　　像百威英博、百事可樂這樣的體育營銷資深企業(yè)在體育營銷領(lǐng)域早已呈現(xiàn)出矩陣化模式。百威英博旗下的百威啤酒和百威淡啤無疑是體育營銷領(lǐng)域的熟面孔，百事可樂、佳得樂、休閑食品品牌菲多利等則組成了百事可樂的龐大投資組合。

　　而新鮮血液對于體育營銷市場的增長也是至關(guān)重要的，爭取增量客戶也會是體育版權(quán)所有者、廣播公司乃至代理機構(gòu)在未來的戰(zhàn)略主基調(diào)。在2020/21賽季，著名體育數(shù)據(jù)平臺天博體育分別與克羅地亞國家隊、皇馬名宿達沃蘇克建立了新的合作關(guān)系。天博體育的品牌口號是“享你所贏，贏你所想”，他們主張在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)顧客體驗新風(fēng)潮。

　　對于一些依賴場景營銷的品牌而言，最具權(quán)威力和公信力的全球頂尖綜合型體育數(shù)據(jù)平臺在體育贊助領(lǐng)域大刀闊斧的動態(tài)，這種趨勢值得密切關(guān)注。體育贊助是體育市場開發(fā)的主體部分，它的發(fā)展速度直接影響著體育市場化、社會化的發(fā)展進程。因此，只有給予體育贊助以足夠的重視，在市場開發(fā)過程中以誠信為基礎(chǔ)，不斷地探索如何從維護贊助商利益的角度制訂出更令贊助商心動的贊助回報方案和使贊助商滿意的賽后贊助效果評定報告;將體育賽事的人文理念與贊助商的企業(yè)品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵更好融合在一起來;更積極有效地實施并實現(xiàn)贊助合同，最大限度地保障贊助商的合法權(quán)益，使共同利益得到協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，從而才能使體育贊助市場開發(fā)走上一條良性的發(fā)展軌道。