據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，小家電行業(yè)發(fā)展“錢(qián)景”巨大，導(dǎo)致越來(lái)越多的投資者進(jìn)駐，但是，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也因此變得更為激烈，所以新生小家電品牌想打開(kāi)市場(chǎng)是件容易得事，不過(guò)，這也并不代表沒(méi)有出路。

小家電品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯和激烈

隨著越來(lái)越多新生小家電品牌的進(jìn)駐，小家電行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯和激烈。原來(lái)小家電企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，當(dāng)下都有了全新的演繹。對(duì)于新生小家電品牌來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境高度成熟，橫向營(yíng)銷和縱向營(yíng)銷的空間更加細(xì)分。競(jìng)爭(zhēng)的范圍更加廣泛、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容更加深入、競(jìng)爭(zhēng)的程度更加激烈。這一點(diǎn)可從品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)行為上清楚地看到，以前小家電企業(yè)所常用的“價(jià)格戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等單維度的競(jìng)爭(zhēng)手段，正在被“供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”、“顧客忠誠(chéng)競(jìng)爭(zhēng)”、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)”等立體化競(jìng)爭(zhēng)手段所替代。

新生小家電品牌要有自己的特色

對(duì)于新生小家電品牌來(lái)說(shuō)，在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中打開(kāi)市場(chǎng)并不容易。以品牌宣傳為例，一是品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費(fèi)用不斷上漲，媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降;二是通路成本持續(xù)攀高。因此，隨著生存環(huán)境的變化，新生小家電品牌成長(zhǎng)的代價(jià)劇增。

不過(guò)，俗話說(shuō)：“路是自己走出來(lái)的”，成長(zhǎng)是個(gè)過(guò)程，而過(guò)程中難免會(huì)磕磕碰碰，而小家電企業(yè)需要自己努力去克服成長(zhǎng)中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來(lái)發(fā)展的美好明天。因此，新生小家電品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢(shì)突擊。具體而言，新生小家電品牌要具有明顯的差異化和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格，進(jìn)行細(xì)分消費(fèi)群體。在同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計(jì)，在同價(jià)位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)，并正確選擇品牌銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于新生小家電品牌，想在如今的行業(yè)中打開(kāi)市場(chǎng)，已經(jīng)沒(méi)有以往那么容易，但是，只要新生品牌找準(zhǔn)了自身的經(jīng)營(yíng)特色，相信還是會(huì)搶占到一定的市場(chǎng)份額。