行業發展中品牌企業都希望自己是大品牌，也希望擁有一個高端市場品牌。在工廠集群的市場狀態下，小家電行業品牌化進程更加快速，已經初步形成了第一輪的大品牌群體。

在此，不得不提的現實問題是大多數利潤都是分布在低端市場，掌握了低端市場你才會逐漸擁有整個市場的主動權，但是低端市場往往也是眾多小家電企業爭搶的必爭之地，大品牌往往會在性能上縮水，但畢竟有品牌價值存在，競爭力比較小企業來說有過之而無不及。

小家電從上市到目前也有十年的工夫，在這十年工夫里，小家電從無到有，從簡到繁，各大品牌企業也看到行業的商機接踵參加，小家電行業的專賣店如雨后春筍般敏捷普及全國各大城市，可見小家電行業開展有多迅猛，市場需求有多大。

當前，良多小家電品牌排行廠家紛繁將目光投向年輕一代，反而無視了老年人這個重大的消費市場。在日常生涯中，老年人是最常呆在家中的家庭成員，他們也很能夠是跟廚房接觸最多的家庭成員，所以，老年人往往是小家電的最主要消費群體，跟著生齒老齡化的到來，小家電品牌的“老齡財產”呼之欲出。

一個有意思的景象是，這個購置力最強的群體以前卻似乎長時間被小家電企業無視。人們習氣性地將消費對象鎖定在20歲至49歲這個“黃金消費層”，很難難見“老齡財產”。跟著經濟不景氣的開展，商家們逐步認識到50歲或60歲以上群體的購置力也十分強壯，現在這局部消費者的腰包正在成為各方垂涎的肥肉。

小家電行業螺絲刀工場頻現，闡明價錢低價的產物照樣有競爭優勢的。哪怕是大企業、大品牌都應推出契合二次裝修戶主和鄉村居民消費需求的新品牌去比賽低端市場，而不是結合起來不降價。當品牌廠商對峙不降價，走品牌走高端發賣道路時，雜品廠商、小廠商正數著鈔票笑呢。品牌企業再強再大，都不能無視低端市場。讓消費者在選擇低價位的產物時，也相同存在保證，這不只是品牌企業對市場擔任的表現，也是加快小家電行業重新“洗牌”的有用路子。

對于能夠掌控和操作市場的頂尖企業，他們要做的就是在技術上持續超越對手，他們往往會大投入在行業的尖端技術開發上，現有技術遲早會被小企業模仿，或者說做的更好，這種競爭力下市場的發展是迅速的，小家電扣板的發展也是在這樣的大背景下快速成長的。

低端市場不是每個小家電品牌都能玩的起來的，有的成功，有的黯然退出，每個市場都有著其獨特性，只有真正了解了消費者最需要的是什么，然后結合自身的優勢，這樣才能更好的在低端市場有所作為!