在大環(huán)境背景下，音響市場競爭變得更為殘酷，伴隨越來越多競爭者的涌入，搶占更多的市場份額需要有更強(qiáng)的本事。在業(yè)內(nèi)人士看來，下沉渠道、善于做減法或是可行之策。

下沉渠道 開拓三四線市場

無論從產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營環(huán)境還是消費(fèi)群體趨勢走向，三四級市場確實(shí)呈現(xiàn)出一種向上的上升狀態(tài)。有業(yè)內(nèi)人士表示，近十年來，音響賣場的發(fā)展是依托于一二級城市的土壤，未來依音響賣場的發(fā)展將會是以三四級市場為主導(dǎo)。

善于“做減法” 保存實(shí)力

除開渠道下沉以外，眾多十大品牌音響也走上了“做減法”之路。事實(shí)上，在家具圈中，“減法”早不是一個新鮮詞，早些年便有人呼吁音響業(yè)也該做“減法”，比如：工廠該把不賺錢的產(chǎn)品線砍掉，不要過多涉及房地產(chǎn)投資等行業(yè)，分散了精力，需要專心做音響;經(jīng)銷商也該拋棄不賺錢的店面，集中精力做好團(tuán)隊和服務(wù);而賣場首先要慢下來，減去“急功近利”的擴(kuò)張思維……伴隨市場的低迷，十大品牌音響和經(jīng)銷商需學(xué)會做減法，保存實(shí)力。

在市場形勢嚴(yán)峻的背景下，想方設(shè)法尋求突圍之策已經(jīng)成為音響人的共識，面對銷售渠道的變化，十大品牌音響不管是下沉渠道，還是采取精簡之策，均將有利于企業(yè)脫困。