整個藝術涂料行業(yè)，市場份額超過5%的企業(yè)還未出現(xiàn);真正意義上的全國性的品牌缺失;充分參與國際化競爭的品牌寥寥無幾。重形式輕內涵、模仿多，創(chuàng)新少、缺乏科學的體系等原因制約品牌建設的專業(yè)度。

　　參與國際化競爭的品牌確實很少，出口的藝術涂料多，但在國外能夠占領一定市場份額的品牌，沒有出現(xiàn)主力軍。

　　行業(yè)集中度與總體規(guī)模矛盾

　　藝術涂料需求量持續(xù)增長。面對巨大的市場，百億級的藝術涂料企業(yè)，占市場份額不超過1%。這說明藝術涂料行業(yè)在品牌實力、渠道鋪設、品牌知名度等方面有待提升。

　　過去，銷售渠道的高度分散是制約藝術涂料行業(yè)集中度提升的主要因素，表現(xiàn)為地方性品牌過多，龍頭企業(yè)市場占有率較低。

　　如今，藝術涂料龍頭企業(yè)在渠道、品牌、供應鏈、治理結構等方面改善明顯，品牌集中度得以提升。 銷售渠道的不斷整合是行業(yè)集中度提升的重要原因。

　　品牌推廣的投入度與實際帶來的品牌效應矛盾

　　品牌影響力與品牌營收產生關聯(lián)，理論上講，影響力越大的品牌營收也就越高，廣告投入金額其實就越大。

　　全國性品牌與區(qū)域性品牌發(fā)展矛盾

　　隨著市場競爭的日趨激烈，全國性品牌加大了對市場的開拓和向三四級市場的延伸。此外由于消費者理性的增加，品牌消費意識的增強和經濟水平的提高，廣大消費者在消費行為和偏好方面更愿意選擇知名的全國性品牌。這給區(qū)域品牌的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。

　　無論在規(guī)模方面，實力方面，在宣傳方面還是在終端建設，全國性品牌均遠遠超越了區(qū)域性品牌，區(qū)域品牌的發(fā)展空間日趨縮小。在競爭變革的環(huán)境中崛起，突出重圍是關鍵;在機會和優(yōu)勢方面，由于地方人文消費特色，廣闊的農村市場的存在，地方政策和人力資源方面的優(yōu)勢，國內各個區(qū)域經濟發(fā)展不平衡、用戶需求多樣化等原因，很多全國性品牌對區(qū)域市場了解有限，在市場覆蓋、服務響應速度等方面存在一定缺陷。區(qū)域品牌的發(fā)展還存在空間和機會。

　　對許多區(qū)域品牌而言，可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。區(qū)域品牌具備的核心競爭優(yōu)勢在于：

　　1、服務半徑小，反應快。區(qū)域品牌由于工廠在小范圍內，意味著服務，市場反應可以更快對接，短平快恰恰是藝術涂料行業(yè)的核心競爭要素，這種優(yōu)勢是目前全國性品牌暫時無法替代的。

　　2、資源聚焦，點上突破。區(qū)域品牌通過資源的集中化，在本區(qū)域內集中爆破，可以用田忌賽馬式的智慧在小范圍內對全國性品牌形成區(qū)隔競爭。

　　區(qū)域品牌的這種優(yōu)勢是可以長期存在的，如果資源聚焦，加強產品及服務，完全有可能抵抗全國性品牌的競爭，并且可以從區(qū)域不斷發(fā)力，走向全國。