在藝術涂料企業中，產品與品牌的關系不僅是專業理論問題，也是關系到企業戰略資源配置乃至企業存亡的商業邏輯問題，如果這個問題缺乏正確認識，將為實踐付出巨大代價。要么是資源投入不當，如提升品牌力的傳播投資，要么是忽略了藝術涂料企業發展的核心驅動力:產品創新、產品戰略、產品推廣等。

　　產品和品牌的基本業務邏輯

　　藝術涂料企業營銷的核心是市場運作體系，即由產品、渠道和品牌三項全能組成的“硬功夫”。戰略、定位、組織和管理是鐵人三項的“軟功夫”。

　　從因果關系的角度來看，品牌最終是產品銷售的結果。里斯在《品牌之源》里的“先有心智，然后銷量隨之而來”的品牌觀念，如果不是對品牌結果的事后諸葛亮式總結，就是未經驗證的冒進浪漫“理論”。如果產品銷量下降，品牌黃金含量也會下降;如果產品退出市場，品牌只會重生，否則就會貶值。

　　藝術涂料行業應把握品牌的商業本質

　　品牌問題不是三兩句話就能真正完成的，而是有幾條底線，這些底線在《產品煉金術》(Alchemy of Products)中有詳細闡述，可以經得起推敲:品牌價值=產品剩余價值。這個定義有三層意思：

　　1.品牌不能與產品分開:沒有產品銷售，品牌等于零;產品銷量下降，品牌是恐龍。

　　2.品牌價值不等于產品銷售量:品牌價值是除產品銷售之外的另一種客觀存在，即符號認知價值。品牌價值的大小取決于產品銷售的規模，但它超過了銷售額的商業紅利。

　　3.品牌是時間的玫瑰:品牌不僅需要持續產品銷售的支持，而且品牌符號本身的管理也要與時俱進。不同年份的審美風格不同，品牌符號應與主流美學或目標顧客的審美品味保持同步。

　　品牌不好看，沒有黃金含量也不能追求流行。上述定義是決定品牌商業價值的本質。從這個角度來看，許多品牌概念實際上是偽概念，如命名決定價值、視覺沖擊等。許多爭論實際上是盲人觸摸圖像，各持一端，無限擴大效果，如定位、類別、廣告語言等。

　　因此，總而言之，藝術涂料企業必須把握品牌的商業本質，做正確的事情，才能使品牌越來越好。否則，出發點就錯了，產品很容易變成流星，藝術涂料企業就算死了，還談品牌嗎?