聚勢成大業(yè)，揚帆踏征途。為打造一支業(yè)務(wù)技能過硬的營銷團隊，更好服務(wù)市場、服務(wù)客戶、服務(wù)經(jīng)銷商，宏燕藝術(shù)水漆廠家于2021年10月27日舉行“蝶變新生·宏燕藝術(shù)水漆第三季度營銷團隊”內(nèi)訓(xùn)大會。

　　本次內(nèi)訓(xùn)會議邀請到盛世經(jīng)典營銷策劃公司商學(xué)院導(dǎo)師的張衛(wèi)華先生和劉龍洋先生。張衛(wèi)華先生服務(wù)于泛家居行業(yè)16年，為超人、巴德士、金德管業(yè)等上千家企業(yè)做過品牌策劃和團隊打造，具有豐富的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗;劉龍洋先生在建材家居行業(yè)擔任職業(yè)經(jīng)理人沉淀15年，有豐富的品牌落地實操經(jīng)驗。

　　本次內(nèi)訓(xùn)大會從思想共識+終端拓展應(yīng)用等入手，在公司的營銷維度、渠道建設(shè)、終端管理、招商政策、特刊運用上全面推動，不斷進行升級、迭代、轉(zhuǎn)型、細分，降本增效，品銷合一，提升產(chǎn)品附加值和消費者品牌信任感。通過本次內(nèi)訓(xùn)，宏燕團隊將為經(jīng)銷商朋友們帶來極大的信心提振和增強終端銷售成功率。

　　會議初始，由張衛(wèi)華先生為宏燕營銷團隊帶來學(xué)習(xí)干貨《統(tǒng)一認知·統(tǒng)一思想》、《優(yōu)秀經(jīng)銷商如何做大做強》，為宏燕的營銷團隊提供精準的指導(dǎo)和支持。張衛(wèi)華先生的精彩分享，讓宏燕營銷團隊更加堅信宏燕這個非常優(yōu)秀的平臺，在利他思維、統(tǒng)一思想等方面凝聚共識，為日后宏燕精英們?nèi)绾螏椭��?jīng)銷商朋友們做大做強打下牢固的理論基礎(chǔ)和具體的實操方案。

　　期間，張衛(wèi)華先生給宏燕營銷團隊分享了如何幫助經(jīng)銷商做大做強。首先經(jīng)銷商需要有自己的清楚定位，是做店長還是老板，做老板，運營一定要企業(yè)化、團隊化、平臺化，思維決定格局，格局決定做大做強;第二，藝術(shù)涂料行業(yè)需要選對好的產(chǎn)品，需要選像宏燕這樣有生產(chǎn)、有研發(fā)、有團隊的的廠家，才能有安全感;第三，廠家有完整的終端店面幫扶引流體系;第四，廠家持續(xù)對品牌有投入，為經(jīng)銷商們降低銷售難度;第五，幫扶終端門店常態(tài)化異業(yè)活動、小區(qū)促銷活動等等;第六，幫助經(jīng)銷商做水電工師傅共享引流體系;第七，模式創(chuàng)新，利他精神，為經(jīng)銷商打造一個利益共享平臺……張總的精彩分享迎來了宏燕團隊一陣陣熱烈的掌聲，同時做了非常詳細的筆記。

　　休息片刻后，由劉龍洋先生現(xiàn)場授課，首先為宏燕營銷團隊帶來《結(jié)果思維導(dǎo)向》。他提及到，結(jié)果是可以滿足客戶需求的一種價值，是客戶愿意用金錢來交換的。宏燕一直秉承著專業(yè)、高效、利他精神來回饋客戶和廣大消費者朋友們，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、強大的幫扶體系為客戶朋友們持續(xù)創(chuàng)造價值，員工用結(jié)果體現(xiàn)自己在公司的價值。劉總的發(fā)言獲得在場宏燕家人們的高度認可，激發(fā)了宏燕團隊將這份事業(yè)當作自己生命來經(jīng)營的熱情與信心。

　　在實際市場落地應(yīng)用中，劉龍洋先生分享了《宏燕選商手冊標準》、《宏燕終端門店高效賣貨標準》、《宏燕系統(tǒng)高效招商標準》、《宏燕特刊系統(tǒng)梳理及標準》等如何實操落地。他總結(jié)了經(jīng)常遇見的營銷疑難點，提出了指導(dǎo)性的優(yōu)化提升意見，從專業(yè)角度講解如何進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的招商管理，與大家一同分享經(jīng)銷商管理與溝通、特刊工具運用、精益化核心思維具體運用等實際性問題。

　　在時代不斷發(fā)展、市場不斷變化的現(xiàn)今，只有不斷開拓創(chuàng)新，打破慣性思維，以結(jié)果為導(dǎo)向，才能立足市場，收獲戰(zhàn)績。本次內(nèi)訓(xùn)大會結(jié)束后，宏燕營銷精英們將細致頓悟內(nèi)訓(xùn)大會的新思路、新方法，真正做到學(xué)以致用，全力迎接藝術(shù)涂料市場的新一輪考驗!

　　厲兵秣馬，決勝終端，宏燕營銷精英們必將成功破局!