“未來顛覆性技術在哪里”?

　　放在10年前,甚至是5年前,這個問題的答案可能都并不唯一。但現在,隨著大模型與AI等數字技術的崛起與落地應用,答案似乎越來越清晰。

　　“從CPU驅動到云驅動,整個數字化的技術確實發生了巨大的變化,這是技術范式的巨大變化。”從2000年到現在,20多年的創業經歷,讓神州數碼董事長郭為親身經歷了這場中國技術的蝶變史。

　　見證、參與、引領,數字化轉型實踐者郭為選擇將多年的經歷和洞察凝聚到《數字化的力量》一書中,以期推動行業發展。不久前,神州數碼董事長郭為的數字化洞見之作《數字化的力量》英文版《The Power of Datafication》,先是在英國開啟預售,后是在全球最大規模的國際書展——德國法蘭克福書展上正式發布。自此,中國企業家的數字化轉型洞見正式走出國門,世界聽見了中國企業家的吶喊。

　　技術、認識、商業,AI顛覆世界三步曲

　　云與AI,將在數字化時代深深捆綁。

　　一方面,企業對于云的需求將會因AI發生底層邏輯的轉變。IDC《聚焦平臺能力,支撐智能化業務發展》報告指出,大致有三方面轉變:在云上獲得應用AI的能力、在云上獲得AI加持的工具、在云上實現以智能驅動的應用創新。

　　IDC認為,下一代云將是按需適配企業智能化發展的“智能云”,云是AI落地和發展的土壤,AI也會助推云平臺發展。技術層面,企業需要借助智能架構和系統,加速智能設施應用落地;在業務層面,企業需要利用云平臺的資源管理能力,提高工作流程的自動化水平,實現智能運營;在生態層面,企業需要依賴下一代云上的智能工具,提升產品開發效率和產業協同能力,實現智能創新。

　　另一方面,AI何以顛覆世界?云技術將發揮至關重要的作用。“未來AI的發展離不開云技術,如果不能把數據與最小的單元進行重組,就不可能有人工智能技術的發現。而技術范式的革命將帶來認知和商業的兩大變化,從而顛覆世界。”郭為解釋道。

　　首先,從哲學上來講,人類文明的進步來自于對認知的不斷顛覆。例如從地心說到宇宙觀是一次顛覆性變化;從傳統經典力學到相對論也是一次顛覆性變化;再到今天,人們都在談量子力學。無論如何,本質上人們都是從認識論的角度來重新認知世界。

　　郭為認為,在AI、大數據、云等數字技術出現之前,人們更加依賴于實驗性的科學來認識世界。現在,由于大數據的廣泛應用,人們每時每刻都處在實驗狀態中。當用戶在消費數據的同時,也在生產數據。這就意味著,用戶的消費過程實際上就是生產過程,用戶的實踐過程就是其對世界認知的過程。

　　“這種認知的顛覆,進一步引發了商業模式的顛覆,我們將此稱之為‘場景革命’,即所有的產品和服務都是基于特定場景的聚合。”郭為說。在他看來,整個社會與一家企業的顛覆路徑是從技術顛覆到認識顛覆,再到商業模式顛覆。

　　云模式的未來是共享經濟

　　“人類歷史上,福特發明的流水線使社會進入了新文明階段,它改變了專業化分工和生產管理模式。這不僅是一種技術的顛覆,更是一種管理方式和商業模式的顛覆。”對此,郭為在書中指出企業運營的三個核心動力——商業模式(Business Architecture)、管理架構(Management Architecture),以及技術架構(Technology Architecture)的持續變革。

　　“云不僅僅是一種技術范式,也是一種商業范式和管理范式。”郭為表示。

　　過去,行業熱衷于講“不在乎所有,只在乎能用”,即只要能夠使用,為什么一定要擁有?按照這個邏輯,共享經濟將是云未來發展的重要方向,而這也是《The Power of Datafication》一書的核心思想。

　　在信息技術和數字化技術的發展浪潮中,中國經歷了從仰視到平視的轉變。過去,新技術往往都是“舶來品”,中國缺乏自主創新。但在《數字化的力量》一書完成時,中國開始擁有原創成果,例如AI原生賦能平臺神州問學。

　　幾年前,神州數碼緊追全球的最新技術發展進度,開始開發并應用這項技術。這個過程也標志著中國企業逐步從邊緣走向主流,從主流走到前沿。“《The Power of Datafication》就是我們在這個廣闊世界中發出的吶喊,只是為了讓世界聽到中國科技企業的聲音。這個聲音是對技術的渴望和原創的追求,而不僅僅是商業模式的創新或規模的擴張。”郭為說。

　　“由于各種原因,我們很難始終保持領先地位,所以中國企業的關鍵不在于模仿,而在于尋求自身在全球范圍內的獨特價值,找到獨特的技術。”郭為舉例到,國家現在提倡的“專精特新”精神正是如此。

　　2022年3月,專精特新被首次寫入政府工作報告。“專精特新”,是指企業具有專業化、精細化、特色化、新穎化的發展特征。以專精特新中小企業為基礎,在核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業技術基礎等領域,培育一批主營業務突出、競爭力強、成長性好的專精特新“小巨人”,引導成長為制造業單項冠軍。

　　同樣,著眼于全球,中國企業的決勝關鍵不在于規模大小,而在于能否提供中國方案,提出中國的技術創新主張。

　　“這也是我們出版《The Power of Datafication》這本書的原因之一。”郭為總結說。