灶具行業逐漸走向成熟，灶具產品也走向標準化生產，知名灶具品牌紛紛出現在市場上。當然，從另一個方面來看，灶具產品的同質化趨勢也越來越明顯，灶具企業必須在激烈的市場上競爭中長期發展，不斷探索產品的附加價值，加大終端服務的投入。

　　充實服務，抓住消費者的心

　　在城鎮化發展全過程中，灶具企業要堅持不懈做出來，乃至要存活得非常好，就務必獲得不斷的盈利，而盈利就不可或缺優良的市場銷售和服務項目。無論在中國還是在哪里，控制器都沒有不足。 如果灶具企業無視自己的定位只在全國的生產上提高服務的話，將來的發展也會變得困難。在這種狀態下，灶具企業要想在全國市場脫穎而出，提高綜合素質勢在必行。

　　作為家庭長期使用的高頻灶具，售前設計服務和售后安裝服務實際上需要及時跟進。如果一家國內企業能及時啟動“灶具生活服務”，就能抓住切入點，在用戶的中心地帶創造良好的形象。

　　只有在市場開辟新的道路才能獲得活水

　　國內灶具企業的現狀是，知名品牌已基本完成一線城市布局。市場格局穩定，競爭激烈。眾所周知，主要城市的灶具市場已經飽和，國家對房地產大廈進行了管制后，三四級區的縣市場發展勢頭良好，許多灶具企業也將目光投向該區潛在的青海。基于不穩定性，品牌企業有很大的發展空間。根據許多灶具，由于灶具行業發展不成熟，縣市場需要經過培育階段。一些品牌公司由于早期進入已經有了一定的影響力，但大多數仍處于發展階段。

　　也就是說，盡管全國的知名灶具品牌已經領先，但他們并沒有形成絕對的統治地位，區縣的灶具市場潛力巨大，本土著名的灶具企業在區縣市場相當有競爭力，如果找不到“農村包圍城市”的道路，不久的將來，知名灶具品牌必將馳騁市場。

　　加強終端渠道的建設 以消費者為主體

　　近年來，灶具行業面臨多重壓力，而一些商店則逆潮流而動，擴大經營規模，開設新店。與此同時，許多品牌的灶具也有所擴張，商店數量激增，運營成本上升，操作單一，這使許多灶具面臨巨大考驗。

　　在這種背景下，灶具必須采取行動并采取一系列共同措施來更好地控制終端通道。在賣場，可以積極與賣場聯盟合作，降低租金，提高店面和賣場的形象，提高市場營銷能力，確保更多的消費者來到賣場。

　　如今，在灶具行業，新的渠道和終端銷售模式已經出現。許多灶具商家選擇在大型家居建材商店附近設立獨立的形象店，或者與其他灶具商家聯合在合適的區域設立知名灶具產品街。

　　在灶具市場競爭激烈的時候，及時展現綜合優勢，有利于把握和控制市場終端渠道的建設和管理，促進灶具行業的穩步發展。