不難發現，擁有品牌概念和創新意識的LED燈飾企業，其利潤增長會遠遠高于那些單純注重LED燈飾功能的企業。而之所以談到這個，是因為現在市場發展非常快，但只有為數不多的公司能夠真正意識到品牌和創新的重要性，并且緊鑼密鼓地進行戰略部署。

　　為了輸出品牌概念，這些LED燈飾企業通常會采用更加系統化和自動化的營銷和推廣方案。有一些公司會把企業的展廳設計、營銷推廣等任務委托給外面的公司，而這些公司其實對委托企業的理念和品牌都不是十分熟悉，所以效果往往不如人意，造成的后果只會使企業的品牌價值感被弱化，展廳產品的展示令人擔憂。

　　現在，越來越多的LED燈飾企業在規劃新的項目、開發新的產品，并以此提高服務質量。他們還會制定應對計劃，應對不同的突發狀況，讓事情完成得更好。這些企業甚至會把發展規劃交給年輕一代來負責起草、實施，讓新一代LED燈飾人充分發揮其聰明才智，以達到創新的最大化。這種“規劃圖”，可以讓企業主導自我，更好地實現目標。

　　所以說，合適的戰略規劃，已經成為現代LED燈飾企業發展的必要準備。強調競爭力、注重主題、目的談判、戰略見解、偉大的戰略管理競爭優勢，這些都是十分重要的部分。

　　LED燈飾行業發展至今已有20多年，價格競爭早已不再是企業制勝的法寶，LED燈飾市場上更多的是產品的競爭、品牌的競爭。LED燈飾企業想要提高利潤，只有制定品牌化發展戰略，不斷創新產品，強化品牌，才能在未來的競爭中脫穎而出。