雖然中國工業企業利潤增幅微降，但企業降成本的工作呈現出較好的態勢。除了稅費、融資等外部成本的降低，數字化的流程再造也成為企業成本降低的重要助力。

中國國家統計局日前發布數據顯示，2018年1-10月份，中國規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本和費用合計為92.59元，同比降低0.25元;其中，每百元主營業務收入中的成本為84.27元，降低0.25元。

企業成本的降低首先源于政策的助力。在稅費層面，多部委此前曾下發通知，強調通過結構性減稅支持實體經濟發展，提高納稅便利程度，歸并減免政府性基金和合理降低行政事業性收費，進一步清理規范經營服務性收費，依法查處各類涉企違法違規收費，深化收費目錄清單制管理。

在融資層面，官方也多次發文要求加強和改進對制造業的金融支持和服務，發展普惠金融和融資擔保支持小微企業發展，提升金融對實體經濟的服務能力。著力降低制度性交易成本，營造公平競爭市場環境。

在社保層面，官方也在持續推進“五險一金”繳存比例等政策降低人工成本，有效降低用能用地成本，加快降低物流成本，提高資金周轉效率，激勵企業內部挖潛，深入推進降成本長效機制建設。

除了政策的力挺，企業也通過自身潛力的挖掘，通過數字化的流程再造來推動成本的降低。

在物流領域，貴州當地企業運用大數據搭建車貨匹配平臺，讓配貨等待時間從3-5天降低到0.5-1天，2017年，貨車幫通過減少空駛，節省燃油成本860億元，減少碳排放4600萬噸。

在采購領域，畢馬威聯合Coupa建立實驗室聚焦于成本降低。畢馬威中國管理咨詢主管合伙人劉建剛表示，數據分析技術幫助采購快速識別可能存在問題的報價，語義識別和分析技術協助找到采購合同紕漏，爬蟲技術幫助企業快速定位甚至預測供應鏈風險。此外，辦公機器人技術的應用解放了采購人員大量時間，電子數據交換技術幫助企業與供應商實現無縫全自動鏈接。

劉建剛指出，新技術的應用可以幫助企業發現很多原本很難發現的問題，解決很多原本難以解決的問題。通過對過往客戶的統計，畢馬威發現采購全流程再造能夠平均為企業帶來9%的成本節約。