今天，中國燈飾行業(yè)正伴隨著中國人民朝著生活水平的幸福不斷前進。在過去的幾年里，由于燈飾及其他家用產(chǎn)品的需求飆升，國際金融危機的影響以及房地產(chǎn)調(diào)控政策的阻礙，許多燈飾品牌紛紛倒閉和消失。家曼照明根據(jù)市場需求發(fā)生了變化，在危機中持之以恒，逆潮流而動，逐漸進入該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

　　從中國燈飾目前的市場消費能力來看，不難發(fā)現(xiàn)，雖然中國燈飾一線品牌占據(jù)了目前的大部分市場份額，但整體銷量并不高。燈飾中小企業(yè)能抓住“創(chuàng)新”的契機，進入一線品牌的希望。

　　隨著品牌的增加，燈飾品牌之間的競爭越來越激烈。品牌需要生存和發(fā)展，所以它必須找到適合自己發(fā)展的方式。家曼照明開始尋求產(chǎn)品的高附加值，改變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，擴大橫向產(chǎn)業(yè)鏈，同時深入產(chǎn)品。

　　在產(chǎn)業(yè)升級中，創(chuàng)新是家曼燈飾品牌可以走的道路。但是“創(chuàng)新”是什么，以及如何創(chuàng)新，一直是困擾品牌的難題。對于燈飾中小型企業(yè)來講，創(chuàng)新是原始生產(chǎn)力，有助于推動燈飾品牌的產(chǎn)業(yè)升級和競爭能力的提升，對于品牌價值提升、躋身一線品牌也大有幫助。

　　家曼照明認(rèn)為創(chuàng)新是燈飾中小企業(yè)突破的關(guān)鍵，如何創(chuàng)新?這是一種激進的創(chuàng)新還是一種經(jīng)濟的途徑?根據(jù)不同的品牌實力，路徑和突破的選擇可能不同，但創(chuàng)新是必要的。燈飾中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個老問題，但在尋求創(chuàng)新的同時，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展是一個永恒的問題。即使是跨國企業(yè)在系統(tǒng)和流程方面仍然存在合理化問題。