隨著行業的快速發展，電動車行業的弊端也日益顯現：產品同質化、資源整合能力不足、品牌宣傳推廣方式單一，這些弊端已逐漸成為制約企業發展的瓶頸。在這種局勢之下，電動車企業必須走專業化發展模式。

保障品牌存在有競爭的差異化

電動車產品專業化，一定要解決產品同質化，發展自身的品牌優勢。

首先，從制作工藝而言，其技術在細節方面必須嚴苛把控，產品質量得以保證;其次，對于產品風格理念的創新，不要一味的跟隨國內主流風格的腳步人云亦云的發展、設計，而應該有能力自成一派，并難以復制，具有很強的可識別性;然后，原創設計專業化，對于設計流程，電動車企業應層層把關。從最初的平面圖到最后生產制作出來，期間的每一個階段都有嚴格的把控，保障品牌存在有競爭的差異化。

共同創造企業利益最大化

現下電動車企業競爭日益激烈，資源整合似乎更占優勢，而國內大多企業仍處于單打獨斗的階段。集團化的模式競爭力，在將來很可能會遠遠大于單打獨斗的電動車企業。現在部分企業已經提出通過整合，把企業的上下游客戶、供應商、加盟商發動起來，找出更好的一種創新的盈利模式，讓大家都受益，把企業的軟實力提升起來。

不管是從產品方面、政策方面、品牌方面給加盟商提供更大的利潤點，共同創造企業利益最大化。

全方位提升品牌的影響力

另外，有業內人士透露：“在信息爆炸的時代，自身的信息宣傳推廣跟不上，無論好壞，必定會被埋沒。”在互聯網上打開局面，尤其是移動端上的用戶。同時還有做線上線下的聯動活動，以及一些強力的硬廣，如路牌等。目的是為了全方位提升品牌的影響力。

有業內人士說：“現在仍有部分電動車企業不重視做推廣，或者從企業里隨便找幾個人來做推廣，我認為都是不可取的。第一點原因，在信息爆炸的當代，不做推廣、宣傳的企業只會被埋沒。第二點原因，宣傳推廣需要專業的人才分析策劃，而不是隨意請個美工，做幾張海報就算了的。”

“理想很豐滿，現實很骨感”，所以，電動車企業專業化發展，必須真正打破發展瓶頸，并從內部入手，對癥下藥，從而真正***難題。