一個企業想要想要長遠發展，離不開人才的招攬和培養。優秀的人才能為企業的發展提供好的創意和發展思路，人力資本是公司重要的資源，也是公司彰顯實力的基礎。

中國花灑企業必須挖掘人才，重視人才，掌握人才(圖片來源網絡)

已進入穩步發展期的花灑行業，人才的作用比以往更為突出，要想突破重圍必須挖掘人才，重視人才掌握人才，才能在繁雜的市場競爭中占據有利位置。

人才是企業決策的制定者和執行者，是影響品牌效應和企業創收的重要因素，培養專業人才是花灑企業在應對全新發展形勢時的重要手段。

因此，花灑企業要提高對員工的專業技能要求，即使是基層導購也應該要求具備一定的文化基礎、學習能力;要提高對培養人才方面的投入，給每一個員工以培訓進修的機會和資源;要學會慧眼識人，發掘企業中有潛質的員工，將其培養成專業性人才。

培養人才是為了更好的使用他們來實現企業的發展，首先，花灑企業要最大程度的發揮人才價值，將人才安置到最適合的崗位;其次，完善人才管理機制，實現合理的競崗制度，讓人才在流動中找到最合適的定位，實現最大價值;最后，花灑企業還要實施適當的人才戰略，在服從于企業戰略的基礎上不斷調整人才戰略，讓人才在服從于企業發展目標的前提下實現個人發展目標，實現自身與企業雙贏。

正所謂，千金易得，良才難求。花灑企業要想在市場占有一席之地，必須重視人才的培養，切莫讓人才白白流失。在現今這個知識經濟時代，人才是企業不可或缺的資源。