近年來，在消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)下，清潔電器步入增長快車道。數(shù)據(jù)顯示，從2015年到2020年，國內(nèi)清潔電器市場規(guī)模從76億元快速增長至240億，年復(fù)合增速達(dá)到26%，2021年1-11月份，278億元,同比增長30.7%。

　　在清潔電器這一輪新的增長中，搶跑者有之，暫時(shí)領(lǐng)先者有之，但同時(shí)，這一輪市場競爭的復(fù)雜性也同時(shí)在悄悄地，卻堅(jiān)實(shí)有力地展現(xiàn)。產(chǎn)品升級(jí)改善的復(fù)合型需求特征、復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)鏈、全球化競爭舞臺(tái)所需的國際化視野，決定了這一輪市場競爭不再是選手比拼反應(yīng)和速度的短跑，而是一項(xiàng)考量選手綜合能力的長跑賽事。

　　需求升級(jí)為主基調(diào)

　　場景化消費(fèi)拓展行業(yè)新外延

　　奧維云網(wǎng)關(guān)于2021年前三季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化。1-9月份，清潔電器線上零售額為152.6億元，同比增長34%，零售量1461.9萬臺(tái)，同比增長6.4%。這其中， 1-6月份的分類數(shù)據(jù)則顯示，掃地機(jī)器人銷售額增幅達(dá)38.7%、無線吸塵器銷售額增幅6.3%、除螨儀銷售額增長0.8%、電動(dòng)拖把銷售下滑25.5%。最值得一提的就是“黑馬”產(chǎn)品洗地機(jī)，銷額同比暴增887.9%。

　　很顯然，這組數(shù)據(jù)背后有著豐富的信息量。

　　首先，2021年前三季的零售額增速5倍于零售量增速，在線上銷售占據(jù)市場86%份額的語境下，線上均價(jià)的大幅提升幾乎可以理解為整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級(jí)正在加速進(jìn)行。特別值得一提的是，帶自清潔等智能功能的產(chǎn)品占比達(dá)46%，行業(yè)的智能化趨勢(shì)更加突出。

　　其次，從分類數(shù)據(jù)可以很明顯地看見，清潔電器這一輪的增長，其主體不再單單是吸塵器，而是包含了更多不同場景類的清潔電器品類，包括電動(dòng)拖把、除螨儀、洗地機(jī)等等。

　　由此可見，在消費(fèi)升級(jí)和場景化需求更加深入的情況下，清潔電器不再單指哪一個(gè)品類，或者哪一個(gè)場景，而是圍繞著居家生活的全場景的、系統(tǒng)的解決方案。從這個(gè)意義上來說，靠一兩個(gè)單一品類，已無法滿足消費(fèi)者對(duì)于“清潔電器”這一品類的預(yù)期。

　　就整個(gè)清潔電器行業(yè)而言，美的是當(dāng)前唯一一家?guī)缀鹾�蓋所有清潔電器品類的企業(yè)，涉及吸塵器、洗地機(jī)、蒸汽產(chǎn)品、除螨儀及新型家用清潔產(chǎn)品等。拉通整個(gè)清潔電器品類的美的，在全案解決消費(fèi)者清潔新需求的同時(shí)，還擁有其齊全的產(chǎn)品線的形成品類勢(shì)能，將對(duì)同行產(chǎn)生沖擊效應(yīng)并對(duì)市場產(chǎn)生吸附效應(yīng)，努力為消費(fèi)者提供全屋清潔方案。

　　產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜

　　多方壓力考驗(yàn)企業(yè)綜合能力

　　過去的幾年時(shí)間，家電行業(yè)不斷受到來自各方壓力的考驗(yàn)。就洗地機(jī)行業(yè)來說，雖然品牌數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，扎堆進(jìn)入洗地機(jī)新賽道，但從目前的發(fā)展來看，新品牌的出圈可謂是難上加難。奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2021年洗地機(jī)行業(yè)新進(jìn)入 56 個(gè)品牌，占到行業(yè)品牌數(shù)量的 79%，但市場占有率僅有 11.6%。真正能夠殺出重圍，成功出圈的品牌屈指可數(shù)。

　　壓力最大的還是來自原材料價(jià)格的高位震蕩。來自中信建投的一份研究報(bào)告顯示，2020 年下半年以來，作為家電產(chǎn)品主要原材料的塑料粒子、銅、鋁、鋼材乃至包裝箱等原材料價(jià)格陸續(xù)上漲，其中，銅、鋁、鋼材最高漲幅分別達(dá)到55.78%、68.80%、70.23%。原材料價(jià)格的不斷走高，在推高成本、侵蝕利潤的同時(shí)，也給企業(yè)，尤其是中小品牌的排產(chǎn)帶來了巨大的困擾。

　　同時(shí)，在整個(gè)行業(yè)向智能化發(fā)展的大趨勢(shì)下，作為智能家電的核心零部件之一，受全球復(fù)雜政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，智能芯片的供應(yīng)短缺也給家電行業(yè)帶來了困擾。中國科學(xué)院微電子研究所數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家電行業(yè)芯片本土化配套率僅5%，面對(duì)全球范圍內(nèi)的芯片供應(yīng)緊張形勢(shì)，除了少數(shù)幾家企業(yè)之外，整個(gè)國內(nèi)企業(yè)幾乎沒有防御能力，生產(chǎn)排期和利潤狀況大受影響。

　　復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不僅僅是原材料及芯片等核心部件。2021年以來，人力資源成本和物流成本雙雙上漲，“雙控”給企業(yè)帶來的運(yùn)營難題，無疑更是雪上加霜。

　　“對(duì)今年(2021年)的家電行業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂是一次大寒潮。每家企業(yè)都無法幸免”，一位業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，“但寒潮之下，企業(yè)的抗壓表現(xiàn)并不一樣。身強(qiáng)力壯的人畢竟抵抗能力要更強(qiáng)”，該人士形象地說道。

　　美的清潔電器有著營收超過2800億元、市值超過5280億元(000333，2022/1/11 15:00:00)的集團(tuán)背景，顯然是最為可靠的“防寒服”。更為重要的是，多年以來，美的在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、企業(yè)內(nèi)部信息化數(shù)字化管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量管理能力成就了對(duì)抗寒潮的“自發(fā)熱體” 。例如前文述及的芯片短缺，美的早在兩年前就已經(jīng)開始戰(zhàn)略布局并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

　　實(shí)際上，在研發(fā)方面，美的堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)“三個(gè)一代”的原則，即開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、研究一代，不斷促進(jìn)產(chǎn)品迭代升級(jí)，長遠(yuǎn)的布局規(guī)劃，使美的即使在“寒潮”中也能不斷向前，滿足用戶需求。在2021年年末，更是推出具備IOT功能的美的智能除菌洗地機(jī)X9 Pro，搭載美的美居APP，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，滿足用戶個(gè)性化需求。

　　國際化競爭逐步深入

　　全球視野將決定企業(yè)未來

　　時(shí)至今日，占據(jù)全球70%以上市場份額的中國家電制造業(yè)正在向“中國智造”、“中國創(chuàng)造”的重大轉(zhuǎn)折。在這一重大的歷史進(jìn)程中，對(duì)中國家電企業(yè)而言，短期的、局部的優(yōu)勢(shì)已無法擔(dān)負(fù)起未來的競爭。全球視野下的人才聚集、科研實(shí)力打造、品牌建設(shè)乃至制造基地的布局能力才是建立企業(yè)在國際化競爭深入過程中的長遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)所在。

　　自2017年美的成立清潔電器事業(yè)部以來，“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，兩個(gè)工廠，三地研發(fā)”的國際化競爭格局就已經(jīng)形成。對(duì)美的清潔電器而言，中國和越南兩大數(shù)字化、智能化工廠;中國、日本、美國三大全球頂級(jí)研發(fā)基地;美的、東芝、Eureka三大品牌形成的品牌矩陣，在研發(fā)后勁、制造實(shí)力和品牌布局上已經(jīng)走在行業(yè)前列。

　　綜合而言，清潔電器市場的連年增長，其背后是新時(shí)代底色之下消費(fèi)需求的升級(jí)及其所引發(fā)的競爭邏輯的重大轉(zhuǎn)變。同時(shí)，近年來家電行業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境，注定了這一場進(jìn)階并不輕松。領(lǐng)軍者也必將在能夠適應(yīng)這一重大轉(zhuǎn)變的品牌中產(chǎn)生。